跳槽（3）
现在是早上五点半，睡不着，接着写。睡不着的主要原因，是这件事还没有结束，而我又一次被CORNER了，八点半摊牌。
因为最近的这个进程，常常旅行，或者早起晚睡，跟时差斗争，所以写BLOG多了，现在只有写这个东西，记录自己的全过程。
1是写过程，2是议论了，3继续写过程，4再议论。
10月1日踢了一个锦标赛，成绩不太好，10月3日上班前，早上六点多，就开始接电话了，东部比我们早三个小时，猎头公司已经开始工作了。这个星期，平均每天20个电话，30个EMAIL。
我查信，光发信的，如果我不感兴趣，都不回，直接删。如果发信又来电话的，第一天我还回，第二天发现要挑一下，否则我要被淹没了。于是我看见招分析师的，都拒，提LA的，提BAY AREA的，提NY的，都拒。价格低于XXK的我都拒。
第一个回合我基本是被要求提供WORD 格式的简历。有一些就没信了，大多数都回复了，要继续谈下去，首先是电话筛选，然后通过后再安排见面。
有个.COM，还挺出名的，做旅游的，在达拉斯，猎头公司找来，劝我接受，我对.COM不感兴趣，我的感觉是，现在最坚实的，还是能在技术上独裁那个专业领域的那些公司，或者一些声誉比较好的咨询公司。
.COM最关心的，其实都是些SD、MM的东西，我已经受够了，这些东西对我来说，没有太多的挑战了，虽然对很多人来说仍然很复杂。如果不连接ATP,进入MAKE-TO-ORDER,或者ASSEMBLY-TO-ORDER或者ENGINEERING-TO-ORDER的环境中，不做REQUIREMENT CLASS，那么就没有联系到MRP，那么SD就太没有挑战性了，MM方面也一样，如果不做到连接PLANNING STRATEGY和MRP联系，就没有挑战性，这话可能说得有些自满，但是我对.COM这些倾向于SD/MM的公司就是这个看法。 什么模块是有挑战性的，我会在以后谈到这个话题的。
然后这个猎头公司死劝我去，我几乎是被半推半就答应下来的电话筛选。一直到后来也没有发生，一方面是对方动作慢，另外也是我不上心，因为我后来牵涉进了更令人激动的进程中，就把这个丢到脑后了，终于他们安排了时间，我却因为改机票，当时在飞机上就没有实现通话。等我下飞机，道歉，他们不继续了，猎头公司被夹在中间，很难做人，但是对方.COM不继续安排，说明他们对我并不是特别感兴趣，我当时忙着别的进程，也没心思跟他们继续努力，就算了。
10月3日，几个第一梯队的咨询公司，都通过猎头公司找到了我，说明这个招聘求职的网络还是非常有效率的，我只登了DICE.COM，其他的比如SAPCAREER.COM什么的我都没弄。
后来的实践中发现，几个大咨询公司，这些招聘职能都外包了，招聘通过猎头，他们的HR只管福利，跟猎头沟通，面试几乎都是集中在某个地方，每周的某一天，面试者从全国各个地方飞来，被面试者也是在通过第一轮或者两轮电话筛选后，被邀请到这个城市来集中在这天面试，上午一拨或者数拨，下午一拨或者数拨。然后他们商量后出结论。安排OFFER，其中旅行住宿部分，基本都外包了，而且基本都外包给AMX了。
我感受到，在招聘流程上，基本很顺畅，比较工作流，但是在过程中，有的公司比较缺人情味，也可能是我对人情味要求太高了吧? 不过这可是在美国给惯的。
首先安排我的是A公司，时间是10月6日，休斯顿。A公司出机票，酒店，其他费用我先付后报销。10月5日我请病假，（美国这点儿好，不用病假条，而且HR鼓励你用病假，告诉你病假不用会每年作废，所以先用病假再用休假，当然我早就没有休假了）飞休斯顿两小时，加两小时时差，到的时候已经是半夜了。
咨询公司面试，都强调不租车，为了可靠，准时，都要求被面试人坐出租车。这个行业里我见到了最多的索马里黑人及沙特黑人，无论是休斯顿，圣何赛还是达拉斯。我印象比较深的是这个休斯顿城里的HOTEL ICON，非常不错，突出表现1900年代的休斯顿风情，非常精美，我能体会到A公司的目的，以此来打动我，而不是把我塞在任何一个免费大陆早餐的连锁酒店里。
这个酒店很有情趣，在床上放了玫瑰花瓣和两块巧克力，我不是特别买这些小资的东西，但是这给我很深的，很好的印象。其他让我特别注意的地方，是他们的浴室和卧室之间是个巨大的窗户，便于卫生间和卧室的人互相注视，其他的小用品都很精致。冰盒不是希尔顿那种塑料的，而是银色的金属的，在酒柜里放着，上面是超强的光，好像珠宝店那种灯光，雪亮的，照下来，把冰盒照得闪闪发光，象个首饰。几包咖啡，袋泡茶也是别具一格，房间的大门是鲜红色的，黑色的房间号码金属牌，VERY IMPRESSIVE。。。
我透过窗子，看了看外面休斯顿的象征，那两栋摩天大厦，就打电话安排了叫醒服务，出租车，然后睡了。
第二天起来，收拾完了赶紧跑路，十月的休斯顿，是最美的季节，不那么闷热了，早上七点多，号称堵车，大概在著名的SUGAR LAND一带，我感受还可以，比LA差远了。可惜，黑人兄弟的出租车坏了，真倒霉。车是福特WINSTAR，估计是TIMING BELT坏了。叫车来，他说他那段钱要付，出租车公司说后面那段新车来了之后是免费给我送到目的地。我不在乎车钱，反正都是A公司付，但是时间不能耽误，结果30分钟没等来新车，却等来一辆路过的出租车，让我先上车，然后把第一个客人送到目的地，因为修路，又绕了很久才完成，接着送我。我终于迟到了，路上给A公司解释了一下，应付过去。
A公司会客室里坐了四五个人，一个瘦瘦的三十多岁的白人，一看就是程序员，因为他的个性不是那么平衡，总觉得他有些ANTI-SOCIAL，另外一个JOSE，老头说是A公司出去，去了B公司，现在又回A公司，也是程序员，五十多，快六十了，我比较相信我的直觉，几分钟后，我觉得他对ABAP的理解好象还不如我…一个印度MM，很礼貌，来自NJ，应聘BW的，很安静，很自信的样子，从印象上估计，她应该是正在发挥最大能力的阶段，我感觉她可能可以得到职位，还有一个印度老头，高大威猛，但是双排扣西装不扣扣，找不到什么吃的，就挖了一块果酱单吃起来，然后又跟JOSE争论起来LOGICAL DATABASE里有没有MACRO，咄咄逼人，我心里就开始了我最喜欢的MIND GAME，如果我是A公司的HR，我肯定不会录取此人。原因很简单，年龄，沟通能力。虽然美国不能明确问应聘者的年龄，但是还是可以看出来的，五十多岁，程序员？算了吧，当然人的实际行动中反映出来的状态很重要，我就见过五十多岁的人，开车速度都是85英里以上，说话两分钟之内就要努力搞清楚你在说什么，他有什么信息想传递给你，当然说到这里你也可以想到，我说的人是CEO级别的，如此AGREESIVE又能有效沟通的，只有CEO这样的ROAD WARRIOR了。
我面试，几乎不打领带，因为白衬衫，深蓝西装是我一贯做法，美国没有欧洲那么FORMAL，虽然猎头公司都是叮嘱我一定要领带，但是我觉得没有领带更好，更PROFESSIONAL，有不是葬礼婚礼，打什么领带。这次我也是这么做的。
首先是一个经理问我一些问题，给我介绍A公司的结构，我的职位在哪个单位里。然后问我的问题基本是背景问题，半小时后把我放出来，送回会客室，我喝了果汁，吃了个CORISSIAN。
第二个面试又把我带进去，两个人，一个是做MM的印度老头，项目管理方面多一些了，另外一个是做SD方面的白人老头，都非常和蔼，这个年纪上，他们已经无法谈很多的技术细节了，所以在5分钟后，基本就是我在给他们讲了。20分钟后他们就说够了，我可以走了。他们了解到我想做的是BW，虽然来自R/3的背景，于是他们去商量安排一次电话，让一个做BW的咨询顾问给我打电话，这个时候我又被送回会客室等待。
第三个面试是一个经理，进行行为科学方面的面试，测我对问题的反应，测我的沟通技巧，项目管理的方法论，非常形而上。我不太确定我这个面试的PERFORMANCE，我假定是不错的。
然后那个额外安排的BW的电话进来了，原定30分钟，但是在七八分钟的时候我把电话对面的这个BW的TEAM LEAD打败了，他给我的结论是，“没有更多的问题了，你毫无疑问是EXCELLENT，我这就写评估报告交上去。”然后我们又聊了一下WILINGTON（他所在的城市）的天气及房价，他给我一些建议，然后就结束了，耗时15分钟。这个TEAM LEAD，听口音，我很肯定，是我的印度兄弟。
我被送出A公司，然后搭下午飞机回LA。
第二天，猎头公司问我结果如何，我说保守估计是GOOD，他笑了，说他跟A公司联系。他立即回复我了，通过了下面是OFFER的制造过程。
第三天，他又来电话，说A公司想再加一个电话INTERVIEW，确定我能否进入一个更好的职位，这之前我已经开始担心A公司给的OFFER是很低的，在业界出名了。猎头公司给我写了一个长长的EMAIL劝我继续这个进程，为自己前途考虑，而不用只看见眼前的金钱利益，这个说法我非常熟悉，从党委书记，辅导员时代就是这么说的…
我想，还是继续进行下去，就破例接受了这个电话INTERVIEW。其间穿插了其他公司的进程，容后再表。
这个电话发生在上周三，面试我的是一个在美国呆了九年的德国人，做BW的经理，另外一个印度兄弟，做BW的DEIVERY MANAGER，分派项目，管理项目的，第三个是做MM的，考察我的R/3背景知识，我先和德国人就ABAP的程序中的德语COMMENT抱怨了一番，显然，这属于撒娇性质，因为德国人是很自豪他们的与众不同的结构性编程的，果然他提到在R/2时代程序里是一点英文都没有的，更难懂了。然后他问了我几个BW的问题，我顺利解答了，他问我期待薪资是多少，这时候我犯了一个错误，我不应该告诉他一个数字，因为决定薪资，谈薪资永远是跟HR的人谈，不是跟他谈。我应该说“你们最好的OFFER，就是我希望得到的。”事后他转达这个数字给HR带给我很大麻烦，最终断送了这个进程。当然他们能给的上限也太低了，几乎是对我的侮辱，我也不可能接受的。
德国人有事先离开了，剩下来两个兄弟我15分钟内结束战斗，基本没有什么MEAT。
然后是等OFFER，A公司的HR跟猎头公司抱怨我的要价太高，然后把我转到另外一个部门的HR，她们问我多少钱可以接受，我犯了第二个错误，我说了一个数字，这数字其实是猎头公司跟我沟通后得出的结果，所以我不是自己煮出来的数字。但是她被吓跑了。我也被她的数字吓跑了，太低了。我要求给猎头公司打电话，她也要给猎头公司打电话，当时场景好像两个小孩打架，然后分头回家找人助拳一样。
我给猎头公司留言，他不回电话。第二天，就是10月29日，周六，（他有周六写工作EMAIL的习惯）他给我写了个信，却避免了给我打电话。他指责我没有合适地回答问题，并解释说我吓跑了一个部门的HR，他们无法令我满意，就把我转到另外一个部门的HR，结果也被我吓跑了。
我当即回信给他，讥讽他，“我现在才理解为什么你昨天不回我的电话了”，我表示这个数字不是我捏造出来的，是我们10月27日商量好的，结果怎么可能跟他们说的上限差别那么大？他们给的这个上限说明他们要找的是非常低的一个职位，可能是普通咨询顾问，我不可能接受这个价格，不管说什么都不可能的。而且在把我转到另外一个部门的时候，你没有跟我沟通过我当时在机场安检回LA，突然接到这个A公司的HR电话，这个价格，当然让我吃惊了。
我进一步表达了我的不满，我提议，如果A公司仍然希望他们的合伙人来面试我，完全可以，如果在我的领域里有一个问题我回答不出来，我就接受他们的上限，如果我都回答出来了，他们给我我需要的价格，如何？这种几乎决斗一样的赌博，不过是表达了我的愤怒，当然A公司里，不是年纪大比我经验丰富的人已经不能具备我的反应，分析能力，细节知识的掌握，就是年轻，缺乏跨模块的知识，所以我觉得A公司很难找到能真正跟我对抗的人。这个结论也适合其他很多公司。
猎头公司这时候委婉地表达他想继续努力看有么有挽回的余地。但是A公司跟我都互相把对方CORNER了，已经没有什么余地了，谁踢掉谁都不重要了，果然10月31日A公司来电，我在电话上，另外一个INTERVIEW。所以她留言了，就是说无法进行下去，祝我好运。最后是那句经典句子，“如果有问题，请给我打电话。”
听了她的留言，我想我没问题了，也就不用给她打电话了。
当时我在着急如何拒绝一个OFFER，所以并不在意这个进程的结束。