目的
使用计划安排协议可以缩短处理时间和节约纸面上的工作量。一个计划提交日程表可以代替大量采购定单（或合同发布定单）。
库存可以压缩到最小。你可以按 JIT 原则进行制造活动。
你的供应商要求较短的提前时间。在一个长的期间内安排较小数量的交货也是需要的。交货日程表使供应商计划和分配他们的资源更有效率。
在大批量重复制造中，根据日程表协议自动地产生发布也是令人满意的。在SAP 系统中，你可以为了这个目的使用应用模块 PP 物料需求计划。
建议
SAP 建立和发布凭证一起使用日程表协议。这样，你可以使用 预测（FRC）交货计划 和 准时（JIT）交货计划。
前提条件
· 使用一种日程表协议和发布凭证的凭证类型。在标准系统中，凭证类型 LPA 适合这种目的。
· 按准时 JIT 交货计划工作时，你必须在物料主记录中设置准时 JIT 交货计划标志。
· 如果日程表协议发布是通过计划运行自动产生的，采购必须使用资源清单功能分配一个日程表协议作为唯一的资源。
使用日程表协议和发布凭证的采购处理
一个物料需求的计划按一定时间间隔运行。这样就自动地产生了日程表协议的交货计划行目。
日程表协议发布是基于这些计划行目建立的。
· 这些就被发布给供应商。物料的计划员/库存控制者可以首先检查计划行目，然后从日程表协议中手工建立一个发布（RFC 或 JIT 交货计划）。
· 另一种方法是，一个发布（RFC 或 JIT 交货计划）由系统自动地产生。这通常直接在计划运行后完成。
你可以选择同时使用预测和 JIT 计划或仅仅使用预测计划。
如果你使用两种计划，好处是供应商从你这里以更短的时间间隔得到 JIT 形式的更详细计划信息。另外他还接受到一个预测形式的较长时间间隔的粗略需求信息。
在日程表协议发布已经建立以后，它们通过信息控制程序RSNAST00 传输给供应商。
发布可以在保存后立即发送也可以在以后发送。
每天运行计划和每周产生发布定单（交货计划）是明智的。你可以把系统设置成为仅对修改的日程表协议项目产生发布定单。