定义
项目目录决定了是否在采购定单项目中定义的物料：
· 要求一个物料编号
· 要求一个科目分配
· 被放入仓库
· 要求货物接收（GR）和/或发票接收（IR）
下列项目目录在标准系统中定义：
在PO 中的标准项目目录
| 项目目录 | 特征 |
| 标准的 | 货物和发票可以被接收 |
| 寄售 | 物料编号是需要的
没有科目分配
物料保存在仓库
货物接收 GR 是必要的
发票接收 IR 是不必要的 |
| 分包 | 货物可以被接收
发票接受是必要的 |
| 仓库转移 | 物料编号是必要的 货物GR接收是必要的 没有发票接受 |
| 第三方 | 科目分配是必要的
GR 和 IR 可以发生 |
| 限制的 | 科目分配是不必要的 货物接收GR是不必要的
发票接受IR 是必要的
凭证类型 FO 是必要的 |
标准的
项目目录 标准的 是从外部采购的。在这种情况下，货物和发票接收都是必要的。
寄售
项目目录 寄售 是在寄售项目原理上采购的。对寄售物料的定货不发生科目分配。寄售仓库是分别管理的并且不做价值评估。
寄售仓库在物料管理。 的MM 特殊库存 和 特殊形式的采购 中讨论。
分包
项目目录 分包 的定单项目可以代表一个分包合同中完成的装配定货，例如。 你对任何分包人提出的要求以 "被提供的物料" 项目代表生产的装配零件。
分包在物料管理。 的MM 特殊库存 和 特殊形式的采购 中讨论。
仓库转移
仓库转移项目发生在仓库转移定单中。仓库转移定单是从一个工厂到另一个工厂的仓库转移机制。这意味着转移要跨越长的地理距离。
仓库转移定单是采购中的特殊定单类型之一。它将和其他特殊定单类型一起在物料管理。 的MM 特殊库存 和 特殊形式的采购 中讨论。
第三方
第三方定单是作为三角形交易中的一部分和供应商在一起的定单，它要求以后为第三方提供货物或服务（例如，给你的一个客户装船）。意思是在这种情况，货物接受者是客户。“第三方”可以在采购请求和采购定单的项目目录中指定。
第三方定单是采购类型中的特殊类型之一，将在在物料管理。 的MM 特殊库存 和 特殊形式的采购 中讨论。
限制的
限制的项目发生在统包采购定单中（有限制的长期采购定单）。
统包采购定单可以从一个供应商按预先定义的最大价值采购各种物料或服务。
要求的物料或服务一般是以费用为自然特征的，以及管理工作中处理价格不成比例的一系列采购定单的管理办法。（例如办公室消耗品和年度中的一些辅助服务）。
统包采购定单具有凭证类型 FO。 不指定提交日期，而是给定单指定一个有效期间。
在统包采购定单和限制的项目中指定的货物接受和服务的认可是不必要的。
发票直接针对采购定单发出，倘若指定的价格没有超出的话。
科目分配仅需要在发票输入时进行。
有关价值限制主题的详细信息，参阅 MM 外部服务管理。