----胜算几何
----由于微软“巨兽”的介入，企业应用市场的格局将被迅速搅乱。不难想象，微软很快将会成为SAP、PeopleSoft和Oracle公司等ERP领域巨头们的一个难以对付的竞争对手。不过，微软这样做可能是拿自己的明天冒险。因为，毕竟在服务器和数据库领域，微软还要靠这些合作伙伴的支持。这一幕如同Oracle昨日的重现——可以看看Oracle向企业应用系统的转移对SAP和Siebel等企业应用软件供应商的影响，后二者都因此与 IBM 公司建立了密切的开发和市场营销合作关系，同意将DB2作为它们的Unix首选数据库，Oracle因此在数据库市场失地甚多，甚至与SAP反目成仇。如果微软涉足高端企业软件市场，注定要失去最后一批盟友。SAP 和 Siebel 等独立软件供应商可能会大声反对微软的这种企图，并努力与微软的竞争对手——比如IBM，结成更密切的同盟关系，以进行回击。
----不过，微软显然是经过慎重权衡之后才采取行动的。在战术上，微软采用了从众多老牌ERP厂商忽略的小企业市场入手，回避开SAP的航母。Aberdeen的报告指出，现在的CRM服务商都盯着大型企业，忽略了中小企业，这就给微软创造了机会。
----微软进入企业应用市场最大的一个优势是，它可以利用Office办公软件、Windows操作系统和SQL Server数据库的既有市场。世界上有很多ERP系统是借助于微软的操作系统来存取的，有很多的ERP应用是借助于微软的服务器与数据库技术搭建的。.NET计划将使微软笼络住一大批厂商。一旦该计划成功，微软将更加肆无忌惮地制定企业应用的标准，而通过其他使用Passport认证技术的合作网站，微软将得以控制大量的客户信息。
----而微软最重要的产品——Office 办公软件占有90%的市场。想想看，如果将 Office 软件改造成一种工具，可以通过它进入大型企业应用程序的数据库，可以轻而易举地在台式机上驾驭这些数据，就像用浏览器阅读网上的内容一样简单，那该是怎样的一番情景？微软的有关部门甚至已经为这项功能想好了名字：数字仪表盘。这个计划听起来着实让人兴奋，但要完成它实属不易。要想让数字仪表盘发挥作用，微软公司必须保证 Office 软件能够明白并且准确处理来自数百种程序的不同数据模式，这意味着微软公司必须赢得企业软件制造商的合作。令人惊讶的是，SAP、Siebel以及另外多家公司纷纷出资参与合作──这些公司的产品目前在台式机上鲜有收益，因此它们喜欢这个能让它们的系统更为普及的想法。