如何解决遗留问题 在写给威斯康星大学的校长的信中，该系统的常务资深副校长Don Mash说，加入PeopleSoft的聘任、薪金和福利系统(APBS)软件，将使威斯康星大学所有的13个四年制校区和13个两年制校区由现存的遗留系统(legacy system)向着“基本一体化系统”转化。
Mash说，为该软件所作出的调节购买力决定，需要使一个平行但分别实施的电子采购程序相适应，并最终与APBS系统的类似程序相适应。他断言，同时也要提供调节。为了保证传统证单交易，剩下的各校区需要采用Oracle/PeopleSoft的财务及学生信息系统。
据威斯康星大学所提供的一项执行概要估计，通过与Oracle/PeopleSoft签订购买合同，为剩下的威斯康星大学校区购买软件，可以削减250万美元成本。为IBIS倡议订立的该合同，旨在建立一种标准化基础设施，以取代整个州政府过时了的多种业务流程的聚合，包括38个不同的人力资源和薪金系统和60多个财务管理系统。
Meachen承认，威斯康星大学对于PeopleSoft软件的替代性已经了如指掌，他将其形容为一种“极其富有活力”的选择。然而，一直到去年秋天，威斯康星大学麦迪逊校区的一份报告仍然指示其继续实施Lawson的网络软件，即使在该项目由于管理问题而被叫停之后仍然如此。
但是，由于Lawson项目实施中臭名昭著的问题，促使其作出了转向Oracle/PeopleSoft项目的决定。
Meachen还引证了威斯康星大学与PeopleSoft的历史，“其产品在我们的几个部门适得其所。”他说：“每个卖主都有一套工具,需要大量的培训。我们有数百人在威斯康星大学精通于PeopleSoft工具。”
Meachen说，PeopleSoft薪金和福利系统的实施不会早于2008年。一直到实施之前，威斯康星大学的员工将会继续使用遗留系统。该系统开发于州校区在30多年前合并入威斯康星大学之后。但关于如何关闭这种将被废弃的系统尚未达成一致意见。
Meachen表示，威斯康星大学剩下的校区需要整个2006-2007学年的时间，来安装PeopleSoft财务系统。其次是安装电子采购程序，然后是安装薪金和福利系统。
“我们要与政府保持同步。”他说。