ERP软件的实施是一项艰巨的工作，而且客我两方都有尽快上线使用、发挥作用的期待，那么有什么办法可以实现这点呢？
从本质上说ERP实施就是两件事，一是软件设置调整，二是数据准备，要尽快上线
使用，也只能从这两点出发，来寻求解决办法。
先说软件，一个ERP软件要发挥作用，首先软件的设置要基本符合客户的管理需要，这样就需要调整，因为系统默认的流程和设置可能与客户的需求不一样，这个工作可以在现场调研时进行，在实施人员与客户深入交流时，可以即时将这些内容设置到软件中，为什么需要这样做？因为这是初始的设置，由于有客我双方的人在场，而且是有针对性地讨论问题，在讨论结果出来后，就应该即时在软件中加以实现，而不是回去写标准文档，再交双方讨论确认这样的过程，因为下次讨论时由于场景不同有可能会导致歧见，从而造成人为的阻滞。