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 我们使用 SAP 的时候，经常会觉得登录那个界面太简单了，诺大一个屏幕上，只有左面那个角落放了客户端、用户、口令、语言这几个输入框，其他地方都空荡荡的。
而安装过 miniSAP 后会发现，除了左面那些输入框外，系统右边的空白处多了一些说明文字：
客户端：800
用户名：ddic
密码：19920706
这是怎么出来的呢？我们一般的 SAP 系统是不是也能显示一些自己的说明文字呢？
回答是肯定的，SAP 以比较贴近技术人员的方式给出了维护登录界面说明文字的方法。所谓比较贴近技术人员的方式，就是说 SAP 的用户友好性实在太差了……
当然，SAP 是很值得尊重的，至少它想到了这些很细节的问题，虽然没有专门开发一个称为“系统设置”的功能，不过毕竟用系统的通用功能为我们提供了相应操作的可能性。下面就来详细说说。
方法很简单，只需要用下面几个步骤就行了。
首先：输入事务码 SE61，或者通过菜单“Tools -> ABAP Workbench -> Utilities -> Documentation”（中文系统“工具 -> ABAP 工作台 -> 实用程序 -> 文档”。我用的是 ECC5，其他版本的菜单路径可能略有不同）打开文档维护的初始界面。
然后：填写下列必要参数
Document Class（文档类）：选择 General Text（常规文本），选择时的 ID 为“TX”。
Language（语言）：这里需要一定注意，语言必须选择登录页面显示的语言，而不是用户个人设置里面指定的登录后使用的语言。这个语言是 BASIS 在系统参数里面设置的。如果语言不对，界面上就无法显示。
Name（名称）：填写“ZLOGIN_SCREEN_INFO”，必须是这个名字，不能变。
然后：根据实际情况按“Create（创建）”或“Change（更改）”按钮——反正如果没有创建过按了更改或创建过后按了创建都会有相应的错误提示，不会搞错的——来编辑文档。
接下来：有可能会遇到一个问题，编辑界面是一个 RichTextFormat 窗口，就是跟 Windows 自带的写字板一样，这个界面可以为文本添加很多格式，但是缺点是，这些格式没法用在我们的登录界面上 。有兴趣的朋友可以自己试试看会出现什么结果。我们只需要一个纯文本的编辑器，怎么办？当然有办法！到菜单里面找，“Goto -> Change Editor”（中文系统“转到 -> 修改编辑器”），就可以在 RTF 编辑器和纯文本编辑器之间切换了。
按照 SAP Notes 205487 的说明，文本最多 16 行，每行 45 个等宽字符，而根据我的实践，可以输入无数（反正我回车到手酸了也没到头，已经超过 1000 行了）行文本，登录屏幕上最多显示到第 17 行。每行最多可以输入 72 个英文字符或 36 个中文字符，以及它们的任意组合（70个英文＋1个汉字……），而在屏幕上显示的文字则根据系统所使用字符集的不同而变化，由于在这个文本里面用的不是等宽字体，一般来说，英文能够显示 52 个字符，而中文能显示 30 个半。SAP 还是很体贴的，如果字符数量超过显示宽度，则鼠标移动到相应行的时候，会出来一个小提示栏，显示完整的一行文本。
改变字符集的方法是，在登录界面上按“Alt + F2”或者系统工具栏最右面那个图标下的“字符集”来选择，不过每种语言只能使用自己的字符集，否则就会显示乱码。
罗嗦了这么多，总算可以保存了。不过不要忘记了 SAP 中经常需要激活才能使用的基本原则，文档对象也是需要激活的。保存激活时会要求选择开发类，如果不需要把登录文本传输给其他系统，就指定为本地对象，否则的话，选择合适的开发类。如果用了开发类，则还需要指定传输请求号。都指定以后，这个登录界面的文字就会显示出来。
附加一个说明，在每行的开头，可以用字段符号指定一个小图标，而这时就很有意思了，原来无法完全显示的文字行就会不受宽度限制，完整的显示出来。用@<CODE>@来指定图标，其中<CODE>是两个字符的图标代码，字符范围是数字和字母，例如：00、01、……、09、0A、0B、……、0Z、10、……一直排下去，有好几百个。
可以用 SE38 运行程序 RSTXICON 来查看所有图标。
 需要说明的是，事务码 SE61 的功能不这么简单，它可以维护整个系统里中各种各样的文档，修改登录界面文字只是其中很小的一个应用，更多功能都需要各位自己去发掘了。

新安装好的SAP系统，联机帮助是不能用的，通过菜单中的“帮助－应用程序帮助” 和“帮助－SAP库”都打不开任何帮助页面。这并不是因为SAPgui安装不完整，而是因为SAP的帮助系统本身就不包含在GUI中，而是需要单独配置的功能。
使用事务码SR13，打开“更改视图"管理:显示SAP库"”功能。可以看到里面有四个选项卡，我们只需要使用其中第二个——PlainHtmlHttp，这是通过Web服务器访问SAP帮助的方法。
由于SAP的官方网站提供了联机帮助站点 http://help.sap.com ，我们可以直接通过连接这个站点来访问联机帮助。
点“新条目”按钮，下面的内容栏就可以填写了，按照下面规则填写：
变式：任意的唯一名字
平台：WN32
区域：IWBHELP
服务器名称：help.sap.com，SAP的官方帮助站点
路径：根据你的SAP版本，在 http://help.sap.com 里面找，我用的是ECC5，所以路径为 saphelp_erp2004/helpdata
语言：EN，因为SAP只提供了英语和德语，我们只好选英语了。
缺省值：勾上，这就是缺省的联机帮助设置。
然后保存即可。
再用菜单中的“帮助－应用程序帮助”看看，可以定位到当前操作的帮助页面了！

在使用 SU01 维护用户时，在登录数据选项卡中会要求选择用户类型，一般我们都选择第一项 Dialog，但是其他几个选项有什么作用呢？下面我们就一一解释。
对话用户
顾名思义，就是需要通过 SAP GUI 与 SAP 系统进行交互的用户。
在对话用户登录时，系统会检查用户的有效期和初始密码，并且要求修改密码。
重复登录时，系统会给出提示。
系统用户
系统用户主要用来执行系统中无需会话交互的应用（例如 RFC）或者是执行后台处理。
这种用户不允许使用 SAP GUI 登录。
这种用户类型没有密码有效期。只有用户管理员才能使用事务码 SU01 来修改密码。
通讯用户
使用通讯用户来处理系统间不需要会话操作的通讯（各种使用 RFC 服务的应用程序，例如 ALE、工作流、TMS）。
不允许使用 SAP GUI 登录。
服务用户
类型为服务用户的是一个匿名的大分组用户。通常它应该受到非常严格的授权。
例如，服务用户用于通过 ITS 服务来匿名访问系统。一旦验证通过，使用服务用户开始的匿名会话就可以向使用会话用户登录的个人会话一样执行。
在登录时，系统不检查有效期和初始密码，只有管理员可以修改密码。
允许重复登录。
参考用户
跟服务用户类似，参考用户用于通用用户，不指定到特定人。不能使用参考用户登录。参考用户只用来指定附加的权限。它用于互联网上相同授权的用户。
在角色选项卡，可以为会话用户指定参考用户来添加附加权限。一般来说，应用控制参考用户的分配。可以用事务码 SU_REFUSERVARIABLE 来维护参考用户和会话用户的对应。
这种分配主要用户 CUA 场景的所有系统。如果被分配的参考用户不存在于某个 CUA 子系统，则分配被忽略。

如何查找用户的角色、事务码、参数文件、用户组等权限信息
SAP 的信息系统是个很好的东西，它包含了 SAP 开发的很多对各种信息的查询，其中用户维护的信息系统就包含了跟用户和权限相关的各种查询。
在 ECC 5.0 里，用户维护的信息系统的菜单路径为：“工具－系统管理－用户维护－信息系统”，区域菜单（事务码）为：AUTH。
其中，如果要查询用户对应的角色、事务码、参数文件的话，就使用它的下级菜单“用户－User by Complex Selection Criteria－User by Complex Selection Criteria”，或者事务码：S_BCE_68001400。
这个菜单下还有很多其他的查询功能，都要靠你自己发掘了。

SAPgui 提供了丰富的界面风格设定功能，跟 Windows 桌面主题一样，可以任意设定自己喜欢的颜色风格。不过美中不足，它的背景图片却比较单调，天天看惯了正式系统的蔚蓝水池或者 IDES 系统的小小图标，是不是想换个图片看看呢？下面就教你如何更换系统登录后的背景图片，比如换成公司的 Logo 或者平面广告等。
第一步是上传我们自己的图片。
首先：用事务码 SMW0 或者通过菜单“Tools  -> Web Development -> Web Repository”（中文系统“工具 -> Web 开发 -> Web 资源库”），打开 Web 资源库管理功能。
然后：选择Binary Data（二进制数据），然后回车或执行。接下来再按执行。也可以连续按两次键盘上的“F8”键。这样就打开了 Web 资源库中的对象列表。
然后：上传图片，点击应用工具栏的“Create（创建）”按钮或按键盘 F5 键，打开对象属性输入框，输入对象名字（名字必须遵守 SAP 的知识库对象命名规范，用 Y 或 Z 开头；另外，由于系统允许上传任何类型的文件，为了便于以后使用，对象名字最好包含对文件类型的说明，比如在最后加上扩展名）和描述信息，然后点左下角的“Import（导入）”按钮。接下来就是选择本机图片，点击“打开”按钮上传文件。
然后会要求选择上传对象的开发类，如果需要传输给其他服务器，就选择一个开发类，如果仅需要在本机使用，使用本地对象就可以了。
上传成功后会自动在对象列表中新增一个条目，说明我们的图片已经上传到服务器上，可以使用了。
 
 第二步，把刚才上传的图片设置为登录首页的背景。
首先，用事务码 SM30 打开表视图维护功能。我没有找到相应的菜单路径，如果你知道，请告诉我。
然后，输入表名 SSM_CUST，这是 SAP 提供的修改登录后主界面的设置表。然后点击“Maintain（维护）”，这时会出现一个提示，说明它是个跨 Client 的表，就是说对它所做的修改会应用于所有 Client。
我们看到了 SSM_CUST 表的内容，有很多条目，跟我们设置背景图片相关的有三条记录，分别是：HIDE_START_IMAGE、RESIZE_IMAGE、START_IMAGE，下面一一介绍。
HIDE_START_IMAGE，值为“YES”表示登录后不显示背景图片，“NO”表示登录后显示背景图片，我们这里当然要填“NO”。
RESIZE_IMAGE，值为“YES”表示自动缩放图片以适应窗口大小，“NO”表示图片尺寸保持原始值不变。如果图片以横竖线条为主，建议使用“NO”，因为系统自动缩放能力很差，变形严重。而如果图片较大或者是照片的话，用“YES”比较好。
START_IMAGE，就填入我们刚才第一步所建立的对象名字。
接下来保存一下就可以了，会要求挂一个请求号，只管挂上就行了。
再打开个新窗口看看，刚才上传的图片是不是已经出现了？

相信很多朋友都下载安装过 verycd 上发布的那个 SAP IDES 4.71 了，但是估计会有人跟我一样，无法激活中文。明明可以看到中文包已经加载，并且正确导入，但是按照相关操作手册的方法就是无法激活。最近经过摸索，终于成功激活了中文包，其实只是缺少了一个很小的步骤，这里跟大家介绍一下。

首先，使用事务码 SMLT，打开语言管理功能，这时可以看到，已安装的语言都已经列出，中文也在其中。双击 Chinese 行，打开中文语言的详细信息屏幕，这里我们可以看到第四行 Degree of Translation 的值为 0，这表明中文在 SAP 的翻译级别里是完全不受支持的非标准语言；第六行 Supplementation Language 的值为空，我们要修改的最关键点就是这里，要指定一个支持语言，这样可以确保 SAP 系统在遇到没有翻译的文本时能够使用支持语言来显示。点击该屏幕下方中间的修改按钮，这时，Supplementation Language 就变成可选择的下拉列表，并且修改按钮变成了保存按钮，我们选择 English 做为支持语言，再按保存按钮，这样 Chinese 的基本配置才算完整了。
然后，使用菜单“Language－Supplement Language”，打开支持语言激活屏幕，会出现语言不匹配的提示，忽略它，按 Yes 按钮继续。然后输入一个 Description 描述，比如 English for Chinese，然后点右面的 Execute 按钮。出现确认对话框，选择 Yes 继续，稍微等待一会儿，SAP 会安排一个后台作业来执行支持语言激活的任务。我们可以通过事务码 SM37 来查看执行情况，打开 SM37 后不需要改动屏幕上的信息，直接点工具栏左边的钟表按钮，查看后台作业，可以看到一个名为 SAP-LANGUAGE-SUP ZH 的任务，状态为 Active，可以按工具栏左边的刷新按钮查看运行情况，当状态变为 Finished 之后，进行下面的步骤。
然后，使用事务码 SA38，打开报表执行功能，运行一个语言激活程序 RSCPINST，选中中文，点激活按钮，完成激活后退出。
然后，使用事务码 RZ10，打开参数文件管理功能，由于这是个新系统，还没有任何参数文件，我们需要从本地导入。点击菜单“Utilities－Import profiles－Of Active Servers”，系统会自动查找本地的参数文件并导入，在导入完成后，退出信息显示界面，回到初始界面，选择类型为 Instance profile 的参数文件（命名规则为<sid>_DVEBMGS00_<hostname>），选择单选按钮 Extended maintenance，再点击 Change 按钮。接下来需要创建两个新的参数，点击创建参数 Parameter 按钮，输入参数名 zcsa/installed_languages，值为 ED1（E 和 D 必须大写），表明安装了英文、德文和中文三种语言，然后退出保存；再点击创建参数 Parameter 按钮，输入参数名 install/codepage/appl_server，值为 8400，表明应用服务器的代码页是 8400，然后退出保存；再点击创建参数 Parameter 按钮，输入参数名 install/codepage/db/transp，值为 8400，表明数据库访问的代码页是 8400，然后退出保存；再点击创建参数 Parameter 按钮，输入参数名 zcsa/system_language，值为 1，表明默认的登录语言是中文，然后退出保存。最后再保存参数文件并退出，再退出，系统会提示激活参数文件，选 Yes 激活。
最后，停止 SAP 服务器，并重新启动，就会发现使用 GUI 打开的界面已经是中文的了，登录后也都显示为中文。

总结：
跟网上的的操作手册相比，我发现以前最大的问题就出在 Supplementation Language 设置上。操作手册的前提都是尚未导入中文语言包，需要创建中文语言，而创建时就同时指定了 Supplementation Language，而在 IDES 4.71 上，中文已经导入并且没有指定 Supplementation Language，造成按手册操作时无法继续。
另外，操作手册都是让大家直接修改硬盘上的参数文件，我认为这并不合适，强制修改如果参数名或者值录入出错，很可能影响系统正常启动。而使用事务码 RZ10 来管理参数文件，则可以使用搜索帮助来选择参数名称，避免录入造成的错误，而且在参数值不符合要求时，还会出现警告提示，避免错误的参数值影响系统正常启动。

此功能应用于 Oracle 数据库。
首先进入命令行方式，“开始－运行－输入cmd－确定”。
然后输入命令 sapdba，开始数据库管理。
使用数据库管理，可以执行下列功能：
　启动/关闭数据库实例
　查看数据库实例信息
　管理表空间（查看、添加、扩展）
　重组织（表空间、表、索引等）
　导出/导入
　附加功能（执行 SQL 语句、数据库优化）
　备份数据库
　备份离线重做日志
　恢复/还原数据库
　数据库检查/校验
　查看参数文件
　管理用户和权限
所有管理都是菜单向导式的，使用比较方便，详细操作就不再一一说明了。

经常有人问到，在定制后台配置（事务码 SPRO）中，如何根据某个配置项目找到其对应的事务码。
实事上，并非所有后台配置项目都对应的有事务码。但是，我们可以根据 SAP 的命名规范找到其中的一些。
操作很简单，在“显示 IMG”屏幕中，点击菜单“附加的信息－附加的信息－显示关键字－属性”，就会在定制树型结构的右面增加一列“Additional Information”，在这列中显示了相应项目的关键字，这个关键字的后四个字符，往往就是它的事务码。
不过要着重声明，并非所有配置项目都能通过此方法找到事务码。我发现，以 SIMG_CFMENU 开头的关键字，最后四个字符都是对应项的事务码，而其他开头的关键字一般都无此规律。
另外，紧接着 SIMG_CFMENU 之后的四个字符一般是描述了它的分类，比如 SAPC、ORK1、OLSD 等等，我们对此不需要太关心。

 

对于我个人而言主要有一下几点原因：

1.  sap咨询顾问薪酬在IT行业中相对来说比较高，未来三五年里人才需求还是很大的，而且能去很多知名企业，除sap外很多顶尖IT咨询公司都在招SAP相关人才，例如accenture，毕博，IBM等等，还可以去做内部顾问，要知道用的起sap的公司可都是大公司，工作环境和待遇可想而知啦

2. 从个人兴趣来说，一直对金融和管理比较感兴趣，sap作为世界顶尖的管理和财务软件，无疑提供了一个学习相关知识和技能的绝佳平台。

3. 从职业发展道路上来说，先从事几年sap的架构实施，对产业，行业和公司的整体架构和流程有了一个全面详细的了解，再混个MBA文凭，前途可想而知，所以说sap是从技术转型管理的很好的一个跳板

4. 国际视野，全球五百强80%的公司都是sap的客户，选择sap无疑是选择了erp行业最顶尖的客户群，能够接触erp行业最前沿的技术和管理理念，对个人成长的帮助是不可估量的。

开始SAP HR的学习历程，从标准教材开始，根据前台应用需求到后台配置，最近开始学习后台配置,几个主要概念:
(1)公司代码:表示一个独立的会计记帐单元，如某个独立法人公司。法律上要求的资产负债表(Balance sheets)和损益表(Profit&Loss Statement)，都是建立在公司代码这一层。
(2)人事范围：人事范围是一个在人事行政管理中特定的实体，是一个法人公司按某种分类方式进行的子分类。直接和公司代码对应匹配。用途：可以提供缺省的数据分类方式、一个很常用的人员分类关键字、最方便的权限限制对象。
(3)人事子范围:  人事子范围是人事范围的再一次分类，具体分类方式可以依据公司本身特点灵活定义。直接在人事范围中分类生成。用途：定义国家分组（如果你的公司是跨国性公司并且各国实施不同人事制度）、为时间管理中的工作计划，考勤类别提供分类、为薪酬提供基础分类，在同一个人事范围中不同薪酬的分类、其他自行定义的分类标准。
(4)雇员组:员工的一种通用分类标准体现。定义了雇员和公司之间的某种关系和其可能不同的待遇等。可以为工薪分类提供标准；报表查询统计的一个关键字段；权限管理中的一个关键字段。
(5)雇员子组：  根据员工的工作状态对雇员组的进一步分类。具体分类标准可以根据企业不同业务特点自行定义。雇员子组可以根据工作时间安排，薪酬分类等进行定义。
(6)组织单位：由公司中各个业务职能部门单元而定义，各个行政部门相对应。各个组织单位通过之间关系形成了组织结构。是一个层次结构，多叉树结构。组织单位将和CO模块中的成本中心相匹配，从而建立HR和CO的直接联系。
(7)职位：  一个雇员在企业中所占有的岗位，有相应的职责和工作。职位有空岗，被占用，计划等多种状态,一个岗位只能被一个人占有。
(8)职务：由岗位职责，权利，级别不同而产生的，在公司行政结构中不同层次的级别。归纳过的通用化的级别体系，一个职务可以对应N个职位。主要用于——岗位定级，工作计划，人员成本核算，职业发展计划。
(9)信息类型:信息类型：同类相关数据组成的数据组合。在系统中与之相匹配的有相应的数据字典，屏幕会话，后台处理程序等等。系统以组为单位处理数据。
(10)起始截止日期：各信息类型数据的生效日期和截止日期。数据有效期的存在，为提供全方位时间带历史记录功能的高级HR应用提供了条件。

 

由本人组织的SAP培训已经进行了一个多月，在这首先感谢SAPHOME的tonyli0120兄帮忙推荐培训 老师，呵呵呵，尽管由于理念不同而最终没有合作。在这里也对培训过程中的一些感慨做个总 结，算是对网友的交代。 培训之初的目的在于加强网友学习SAP软件过程中的联系，化单兵作战为集体行动，并通过KEY USER级别的老师将学员们领进SAP的门－－所以一开始我对培训老师的期望并不是很高。当然1000 块/天的培训费用也比较低，很多顾问也对此不屑一顾。 培训的第一天请的是一位在工厂里使用PP模块一年的小伙子，很不幸的是由于他的表达能力与学 员的期望有差距，更由于我在组织过程中的问题（没有先将我期望的培训教材交给他），导致学 员反映不好，头一天培训完毕跑了四个学员－－其他学员的费用自然也就增加了许多。（还好用 的是费用分摊方式，我始终不会赔的，当然也没赚） 也由此总结出来了第一、二条经验： 即使是要求很低，也应该严格审核老师。同时第一天装点门面时应该选择最好的老师。 第二次选择的是一名SD的顾问，该顾问有一些SAP的项目经验，他培训的效果得到了学员的认同， 可惜的是再次让这名顾问培训PP模块时，学员却反映不佳。也由此总结出了第三条经验： 即使是牛的顾问，要想完全精通SAP的各个模块也是有困难的。当然他对PP模块的准备也是个问题 －－过于匆忙。 不过PP的OVERVIEW讲了两次，呵呵呵，不能再重复讲解了。 第三名参加培训的老师是有三年内部培训经验的FI顾问（某企业内部顾问），该顾问开始培训的 效果并未得到学员的完全认同－－由于某个学员在培训过程中经常提问打断了老师的培训，所以 其他学员有意见，由此也发现了培训过程中的第四个问题： 一个好的培训老师应该学会控制场面。 当然，经过简单的提示该老师很快明白了，呵呵呵，往后的培训得到了学员的一致认同。而且对 这名老师的评价甚高：认真！准备极其充分。 第四名参加培训的是ITPUB的SAP板块版主WATCH。说到这位老兄，呵呵呵，参加过他培训的学员评 价是最高的。除了讲解细致以外，对培训场面的控制和最终的“家庭作业”都让学员非常满意。 当然，这也跟他的职业有关，毕竟是专业的高级顾问，同时也有数年的SAP工作经验。吹捧他的话 就不多说了，呵呵呵。 第五位参加培训的也还是一名PP模块KEY USER，不过他刚刚转为SAP顾问。由于本人工作调动的缘 故，并没有参与他的培训，不过学员反映还不错，同时WATCH同志也在帮忙支撑场面。 感慨： 1、老师难找。 PP模块的培训换了三次老师，而学员对老师的评价最高也不过是80分。而1000元/天的价格很难请 到专业的顾问－－这次来培训的三名顾问多半是有“扶贫”和帮忙的性质（尤其是WATCH同志）。 要知道，他们整天出差在外，要抽出宝贵的时间实在不容易。 2、学员的水平参差不齐 众口难调也是这次培训的感慨。学员中有一半是专业的财务顾问（非ERP），对于财务模块的要求 也是很高的。问题是另一半是ERP顾问（或用户），他们对财务的一些基本概念都不是很清楚。要 让所有的学员满意是很难的。 3、对整个培训进度的控制很难 首先是因为老师的时间难定，其次是原本期望学员能通过些技术手段来进行沟通与交流，却远未 达到目的（用ROBODEMO录制学习过程，编写学习心得）。大家都在默默的做，却很少交流，这是 让我最觉得意外的地方－－只有少数学员做的不错。 4、突发事件难以控制 这该说的就是本人的事情了。在家休息的时间比较长，原本以为能借这个机会跟踪整个培训过 程，却没想到突然在深圳找到了好的工作。来往于广深之间确是有些难度，尤其是公司上班五天 半，周六的培训几乎无法参加。 总结了这么多，往后的培训搞不搞就是个问题了，毕竟在这个培训活动中自己也付出了许多的时 间、精力也包括许多金钱。光靠爱好是很难维系的。或许会继续吧，只是会换种方式。