Ficobase

折腾了一天，只好重装系统了。

今天遭遇infostealer病毒。系统运行奇慢无比，防毒软件不断弹出令人揪心的提示窗。一时杀不掉病毒，只好耐着性子把工作做完。平时半个小时的工作，今天花了6个小时。

咳——

晚睡早起，是我最近生活的规律。水面很少，作业时没有精神。老了。

SAP学院顾问学院计划中国开花结果
	--计世网李卫华对话SAP中国区副总裁蒋歆

（转自《世机网》 www.ccw.com.cn )

 

蒋：SAP如果有大量的好的、有质量的咨询顾问，是可以保证客户的应用，帮助客户成功，是我们这个企业最终的宗旨。
李：现在在国内市场人才紧缺，为什么一定要通过学习SAP，能够在企业获得更高的 回报，更高的价值体现。SAP怎么看待这个情况？
蒋：跟大家说几个数字，现在如果说认证出来的认证顾问基本上平均有三家企业都过来询问，要求招聘这样的人才。另外前面提到，在中国不单单有SAP公司，还有几个大的咨询公司，他们的招聘计划我都是知道的，这些招聘计划在中国的发展都是三千多到四千多，我们现在的输出量是远远低于这个数量的，我们现在在中国从1998年到现在，认证的顾问是2400人，而这些在未来两到三年当中，现在看得到人才需求还要有三千多，其实是差很多的，所以为什么说通过这个机会想让大家了解这样的一个机会。另外成为SAP认证顾问，不单单是只限于SAP软件，因为SAP现在是企业管理软件的一个标准，所以有了SAP的认证是企业信息化领域，基本上是一个公认的专家。
李：刚才说了很多个人学习SAP得到了什么，或者说企业能够做到什么，有一个问题我很感兴趣，从蒋总个人来说，你到SAP公司来工作，对你个人的成长有哪些？

蒋：我到SAP公司还跟《计算机世界报》有一段渊源。因为我大学时期对信息化是非常感兴趣的，毕业的论文是计算机在中小企业的管理应用，对企业当时的MIS是非常热衷的。1996年的时候我在西门子公司工作，当时在《计算机世界报》看到了一个广告，那个画面突然吸引了我的注意力，那是一个小丑戴着一个帽子，鼻子上面顶了一个时钟，有一个口号，现在真的是现在吗？我当时看了这个广告，再一看原来是SAP公司，做的那个广告意思是SAP是一个实时系统，每一个管理者可以实时从这个系统里面拿到信息。那个时候我是年轻人，年轻人对自己总是有一些要求的，我也是把这个作为自己的激励，把这个海报贴在房门上，每时每刻注意它。后来发现下面有一个上海分公司的地址，我是上海人，我就把自己的简历精心准备了一份寄到了上海分公司，那个时候我也不知道他招不招人，我是写了一个强烈的愿望。
李：自己的理想。

蒋：对。一开始还没有回应，1997年我在德国西门子做好项目回来，ＳＡＰ上海分公司打电话让我做面试，那是1997年的小年夜，现在SAP中国研究院的院长面试了我，我就加入了，所以我加入SAP跟《计算机世界报》还是非常有缘分的。
李：对，我们国家当时的人才紧缺，另外给出一个信息，只要有抱负，有追求、有理想总是会做到的。另外也需要一个老师的引入，所以SAP的师资情况是什么样的？
蒋：顾问学院的老师，首先要求他们本身就要通过两个认证，对不同的模块都需要一个集成的了解，这个老师要有一定的项目经验，至少是三年以上的项目经验，其实在中国的咨询顾问学院的老师都有五年到七年以上的项目经验。作为这样的老师，其实他有很好的交流技巧和授课技巧，另外他也有责任心，所以师资力量请大家放心。

从师资这一点可以再做一点补充。我们的培训是有三个资源组成，一个是老师，还有一个就是后台的培训系统，还有一个就是教材，在德国有三百多人的专门的团队来研发这样的培训教材、培训系统来做后台的配置来支持培训，维护一个培训相关的数据，老师的教材、学员的教材跟系统是相配的，来保证这个培训的质量不会因为老师个人优异一点或者是弱势一点对培训有影响，这个是三个方面来保证培训是非常有效的，它的质量非常高。

在看待培训的资源上和保证培训的质量和效益上来讲，要看老师，要看系统，还要看教材，因为很多培训，老师如果没有一个要求你该干什么，全都规定好了的话，一定是讲的是擅长的，不擅长的回避一下，所以我们这个不会，而且一个班最多是20个人，超过20个人就分班。
蒋：另外还有老师的评价系统，我们对老师进行打分，对每一次顾问培训，每一周都有培训系统的打分，对老师、培训教材、培训系统进行打分，我们会及时调整相应的条件。
李：打分是怎么样的？
蒋：专门的教学评估系统，因为很多东西都是需要监督的，我们对学生发一些在线的问卷，学生可以了解这些需求。
李：培训是什么样的？
蒋：根据个人市场有几种方式，一个是集中的五周，还有是周末班。
李：现在中国有多少的顾问学院？
蒋：我们在中国设的地点有北京、上海、深圳。
李：学生随时来随时学？
蒋：我们基本上每年会排一些时间的课，因为我们要根据老师资源的情况，还根据学生的资源情况，把课程排列出来。大家可以到中国培训网站上看，http://www.sap.com.cn/training 网站上面去看培训的一些课程时间表，还包括周末班的情况。
李：大家可以通过这个网站了解培训的情况。
蒋：上面有顾问报名学院的热线，大家有任何问题都可以询问。我们也是建议大家最好是参加一下午的免费公开课，对办学、以后的人才出路都有一个很全面的了解。因为我相信四万八对大家也是一个比较大的投入，所以投入之前肯定是要全面的了解，比如说对这个行业、对这个市场的情况，也可能是通过其它的途径，不单单是通过这个渠道，通过其它的渠道来了解这个情况。
蒋：不单单是培训的选择，也是一个事业的选择。
李：看看网友提问的问题。
网友：这个SAP认证听起来很诱人，但是这个认证是不是很难通过？
蒋：说一下在中国的通过率情况，如果你有一定的英文基础，在中国的认证通过率平均是85％。

网友：我没有太多物流管理的经验，可以参加吗？
蒋：这个网友谈到没有物流管理经验，又想参加SAP物流模块认证可以吗？我觉得只要学起来，我记得鲁迅先生有一句话是"只要学起来"。我当时第一个考试的认证证书是SAP的MM，就是物料管理的认证，其实我当初参加这个认证，我对物料管理的理解也是比较浮浅的，我对库存管理没有实际的经验，我一边学SAP，我在这前就去了解了一下库存管理、物料管理、供应链这方面基本的内容，阅读一些大量书籍，对我后来通过这个认证，也是产生了很多的帮助。只要有这个兴趣爱好，只要有这样的热情是可以通过的。
网友：您很帅，请问一下在北京哪里可以报名，如果个人参加，以后就有一个就业规划，就业怎么样？
蒋：每一个参加顾问学院的人其实都是人才，我们几乎可以许诺肯定是有面试的机会，不止一次的面试机会，就看你个人的发挥。我们已经推荐了很多的工作机会给现在的学员。
李：现在推荐的主要是哪些？
蒋：拿了SAP认证以后，基本上都是我们的用户和顾问公司。
蒋：刚才还问在北京怎么样去报名和考试，建议你到我们的培训网站，另外是拨打我们的热线电话。800-830-6795，也欢迎您参加我们的公开课，在北京周六有公开课。

网友：我是学财务的，请问SAP为适应中国的财务制度做了哪些？
蒋：这个问题我们的客户说明了一切，其实ＳＡＰ的财务管理系统在1997年、1998年已经根据中国的财务制度不断的变化而做了相应的本土化，其实我们在中国为什么有研发中心，就是根据中国的政策，中国的财务政策，中国的人力资源队伍，有中国的研发队伍来保证SAP的软件跟中国当地的政策是相适应的，所以像现在很多的客户，像中国电信、康佳、海尔、联想都是中国的大企业。现在SAP的客户群遍布20多个省，适应中国的财务制度绝对没有问题。
李：本土化的运作。
蒋：对，我们在中国有十多年的时间了，SAP在中国有一千五百多个人，对中国的承诺几乎是没有问题的。而且我本人在SAP也有近十年的时间了，1997年初到了SAP。
李：今天访谈做得很愉快，时间也过得很快。您对网友和学员有什么样的期望？
蒋：我说一个具体的情况。我们谈到IT会谈到印度，在印度，培训市场相对活跃，印度人一个是英文基础相对来说会好一点，而且印度不那么保守，中国的学员还是比较保守一些，中国跟印度的文化不一样，中国的学员比较保守不太敢于去尝试，但是印度的学员不一样，有些印度的学员不惜举债参加SAP顾问学院，因为SAP的知名度在印度比较广，SAP顾问学院价值已经被完全承认，在印度哪怕是二级城市都很红火，很多人积极参加SAP的顾问学院培训和认证，我们说到的不只是印度的几个大城市，新德里、孟买。
李：SAP认证在全世界都是认可的？
蒋：这个认证是全球认证，你有了这个认证，到美国、德国、法国、英国等国家，只要有这个认证都是被认可的。刚才谈到作为印度学员比较开放，他愿意把这个钱借过来做这个投入，他在本土基本上也是通过半年就可以把这个投入收回来，很多人更是到美国、欧洲获得就业机会。在中国，如果大家有梦想的话，我相信每个人都有梦想，如果你需要有一个很好的职业，而且你也是有志于咨询行业，而且你也希望在这个行业是继续发展，我希望你了解这个机会，关注这个机会，看看自己的需求是否符合这个机会，我希望大家都有一个美好的人生，能够实现自己的梦想。我有一句话送给大家："真正点亮我们生活的还是我们的梦想"。
李：今天由于时间关系，我们和SAP(中国)副总裁蒋先生的访谈到这里结束，谢谢蒋总作客我们直播间，请大家以后继续关注计世网直播间，也请大家继续关注SAP在中国的发展，同时也预祝SAP顾问培训学院计划能够取得更多更好的收获，谢谢大家！

SAP学院顾问学院计划中国开花结果
	--计世网李卫华对话SAP中国区副总裁蒋歆

（转自《世机网》 www.ccw.com.cn )

 

蒋：现在问一下SAP业界薪资标准，通过了SAP认证，如果你还有这个业务经验的话，加入到咨询公司，根据你的情况，你的薪资水平一个月大概是在一万到一万二左右，逐渐会有一个比较大的提升，你的项目经验，如果 在一到两年当中做了一些项目的话，基本上顾问可以拿到两万的月收入。到了这样一个档次的顾问以后有很多的选择，他的英文好的话，可以到美国或者到其它的国家里做咨询顾问，因为现在美国很多的咨询公司到中国寻找英文比较好的SAP的咨询顾问，现在SAP在美洲的市场非常火。除了这个，还有很多的全球公司，他们在亚太的总部都是在北京、上海，全球公司很多都是SAP的软件，他们也很希望有内部的管理团队来作为内部的企业项目管理成员，你也可以到他们的一些大的跨国企业里工作。因为现在很多的全球企业把总部设在北京、上海，他需要有这样的一个内部项目小组去管控整个亚洲甚至把全球管理任务分包到中国，需要大量的这样的人才。另外还有一个选择，一直在咨询行业里面慢慢成为行业专家，现在的行业专家，有的时候，一天可以开到八千块钱，这个还是保守的估计，有些专家一天是一万五。
蒋：好处是有很多方面，从经济方面来说是最明显的，还有一个成就感或者说行业的受尊重程度，你想，作为客户对于你的尊重。我们的顾问是很受尊重的，不单单把你看作是一个顾问商，是把你看作是一个老师来帮助我、教我来做管理、教我提升、教我来做规划，这个行业的成就感和受尊重程度是非常值得大家来做自己的职业生涯规划和人生生涯规划。所以我们说钻石人生，不单单是贵，而且是价值高，SAP的顾问人才越有经验、越老越有价值，不像其它的越老越没有竞争能力。
李：是怎么样的体现？

蒋：在SAP的咨询行业不乏50岁、60岁的咨询顾问，就我认识，很多50岁，有男有女，都还从事SAP的咨询工作。为什么说SAP咨询顾问时间的经历越长，价值越大，是因为他有了SAP的管理软件的知识以后，SAP的软件是在不断的更新、发展，他自己就在不断的学习。还有一个最重要的，他跟客户交流，他每一次跟客户做一个项目的时候，积累很多的顾问经验，他跟不同的客户打交道，其实积累了很多行业的经验，所以作为一个行业经验，其实他是有积累的，积累到一定的程度，你就是有价值的。
蒋：中国的信息化水平是很低的，通过SAP的推动，真正能够提高企事业单位的信息化水平，企业的电脑很多都是在打字、上网玩游戏，真正做管理的是很少的，主要原因有两个，一个是目的不强，第二个是手段不好。做这个目的性是非常强，这个软件的针对性非常强，中国是世界的一个热点，500强有很多都在中国开办企业，对中国的信息化是很好的提升，所以我们来推动这件事情，对于个人是成就钻石人生，对于企业、对于国家的信息化进步，我们都认为是一个非常好的推动，是因为它有很多的成功案例来证明的，这不是一个概念，是很多年形成下来的一个解决方案

SAP学院顾问学院计划中国开花结果
	--计世网李卫华对话SAP中国区副总裁蒋歆

（转自《世机网》 www.ccw.com.cn )

李：听说这个顾问学院培训和认证，时间是要五周吧？
蒋：现在顾问学院的标准培训时间是五周，基本上四周是课堂里面的讲课和练习，一周是虚拟项目案例的演练，整个五周的学费是六万人民币。后来考虑到 对个人的市场，我们决定放低这个门槛，如果个人愿意来读SAP的顾问学院，如果他具备了前面谈到的基础，我们可以给他一个八折的优惠，也就是四万八，根据学员的情况，可以来参加连续五周的培训。另外我们也在一些大城市开设周末班，可以利用周末时间，周六、周日过来学习，学习的内容是一样的。
李：在五周时间，因为SAP这个软件是针对不同的行业、企业，可能每个企业背景是不一样的，这五周时间，刚刚你也说了，参加这个培训的人最好有一个专业技能，在这方面，虽然说信息化有很多共通的地方，怎么保证不同的企业在五周里面针对每个企业特点进行培训呢？
蒋：你是说这个培训怎么做到个性化？
李：对。
蒋：首先根据不同的业务背景，我们有不同的培训模块，如果是对大客户销售，或者说对服务，可以参加SAP客户关系管理的认证，如果你是对库存管理比较了解的话，对物流比较了解，可以参加物流管理的模块。
李：不同的业务板块。
蒋：对，因为首先是要求这些学员在板块、模块里面对基础知识有所了解，然后通过项目，因为每个项目会接触到不同行业的客户，那个时候对基本的流程有一些了解，慢慢的有了一个基本的知识基础以后，你才可以更好的去深入一个行业。这也是一般的咨询顾问发展道路，随着业务慢慢增加，你可能会选择自己比较了解的行业，比如说你会对电信行业或者是钢铁行业，进行一些深入的实施，最后可能就成为一个行业专家了。当然，咨询顾问也可以成为客户项目小组中的成员，日后成为相关的业务主管。

李：据说培训教材是特别设计的，据我了解SAP注重的是练习，练习一步一步走，如果这一步没有走通的话，无法进行下一步。介绍一下这个练习是怎么往下走的？这和别的厂商有什么不同？
蒋：大家了解SAP管理软件是一个集成的软件，在做培训的时候，我们非常强调练习，就是让学员能够很好的灵活地掌握这个知识，不单单是书本上的知识，是真正融会贯通到系统当中去，把客户的需求和系统的实际应用联系在一起，所以在我们的培训过程当中，我们的培训系统都是专用的，系统培训流程都是由很多的专家专门设计完成这个培训流程，由浅入深，这个培训的设计是逐步逐步的构成的。
李：那现在ＳＡＰ咨询顾问的就业市场怎样？
蒋：由于SAP的软件在市场上的影响非常大，包括市场扩展非常之快，所以现在大量需要SAP的咨询顾问，一个认证好的咨询顾问在市场上基本上有三个咨询公司都抢着要这样的人才。
李：人才比较紧缺。
蒋：包括SAP自己，我们在大连有亚洲的支持中心，在上海有全球研发中心。光是对SAP来说，就有很大的人才需求，而且我们有很多的全球咨询合作伙伴，还有本地的咨询合作伙伴，全球的合作伙伴，前面谈到IBM、爱森泽、必博，本地有神州数码、高维、汉德。当然，那些使用ＳＡＰ系统的占80％的世界500强企业更是需要具有ＳＡＰ知识和能力的人才。

李：参加这个培训，国内哪些地方可以参加？
蒋：通过网络直播，比如说我有这个专业背景，我也有英文的学习背景，想来参加SAP的咨询顾问，首先你可以到SAP的中国培训网站http://www.sap.com.cn/training上看一下，另外我们有一个800的电话，800-830-6795，大家可以打这个电话来咨询报名。大家对SAP的顾问学院的了解，可以通过咨询热线来报名一些公开课，我们在9月份，9月9日、16日、23日，不同的周六安排了一些公开课，这些公开课是免费的，分别在上海、北京、深圳给大家提供了这样的机会，如果大家对SAP的顾问学院想做进一步的了解，看看这个市场的就业环境，看看自己是否适合来上，或者看看它的投资回报，我们也非常希望大家来参加这个公开课，我们不单单介绍顾问学院的背景，而且也会有一些资深的讲师讲一下SAP知识。
蒋：我们也会安排SAP自己的人力资源专家来介绍很具体的人力需求。 我们也会把人力市场的对SAP顾问的需求给大家做一个很好的介绍。
李：作为一种回报，或者是作为业务价值的提升，在我学习完了以后会有一个什么样的薪资？

SAP学院顾问学院计划中国开花结果
	--计世网李卫华对话SAP中国区副总裁蒋歆
	2006-08-18 14:54:57

（转自《世机网》 www.ccw.com.cn)

 

2006年8月10日上午 ，计世网内容副总监李卫华就SAP的顾问学院计划对其中国区副中裁蒋歆进行了专访。以下是对话全文：

李卫华：各位网友，大家好，今天我们请来 了SAP(中国)副总裁蒋歆先生，作客计世网的直播间，首先我们请蒋总和大家问个好。
蒋歆：大家好，我是SAP的蒋歆，很高兴有这样的机会跟大家一起交流。
李：今天两为老总来到计世网，主要是谈一下SAP的计划，今天的访谈大概是45分钟到一个小时的时间，大家有什么问题可以直接跟我们进行交流。首先请蒋总对SAP公司情况给网友做一个介绍。

蒋：大家到计算机世界，来到我们这个专栏，其实对SAP或多或少都有一些了解了，SAP是全球最大的管理软件公司，成立于1972年，是由四位雄心勃勃的原IBM的员工成立，现在大家看到在全世界500强里面，80％的公司使用的都是SAP的软件，在中国，SAP是1995年进入到中国了，现在在北京、上海、广州、成都都有分公司，我们现在在上海有专门的研发中心，在大连有亚洲支持中心，现在在中国员工已经超过了1500多人。作为SAP公司，现在在中国有很多的客户，除了大家所熟悉的国际企业像Nokia、西门子、ABB，雀巢、宝洁、拜耳制药等，还有像联想、海尔、中国电信、中石油、中石化、康师傅等本土企业，还有很多大家熟知的汽车品牌，像上海大众，一汽大众、东风汽车都是SAP的客户。

李：对不同的客户来说，怎么开展企业信息化，是不是有一个项目计划？
蒋：是，现在一般来说做SAP项目实施有两个部分是很重要的，一个是咨询公司的实施，另外一个部分就是培训。如今在中国市场实施SAP的企业非常多，就需要许多对SAP产品熟悉和对业务了解的顾问。而且在项目实施过程中对最终使用者的培训是必不可少的，因为从全球来说，我们发现实施SAP成功的企业，大多数都花了很多的时间和精力在培训这一块。
李：各个公司对怎么使用和操作，可能要由专门的人员配合吧。
蒋：刚刚提到现在在中国随着市场的普及，随着SAP的客户越来越多，所以在市场上急需大量SAP的咨询顾问，这些顾问就是利用自己对SAP的知识和经验，根据客户需求来配置SAP系统。
李：这也是SAP为什么要作的顾问学院的原因吧。
蒋：对，为什么这一次特意到计算机世界来专门做一个交流，就是想让大家知道我们有一个个人的顾问学院计划，如果是有志于参加咨询行业的有志青年通过SAP的学习，那么通过认证就可以参加SAP咨询顾问的行列。

李：它主要是一个什么样的计划，针对哪些人可以参与？
蒋：先说一下背景，大家认为SAP是一个软件公司，其实SAP，当我们谈到它的时候，现在更多的发现SAP不单单是软件，更是一个大的行业，也就是说在SAP领域不单单有软件，而且还有咨询服务，还有硬件等等。作为SAP的软件要实施的话，需要两个方面，一个是客户方还有一个是咨询方，现在所熟知的像IBM、爱森泽、毕博都是SAP的合作伙伴，都有SAP项目的咨询团队，用户要实施SAP系统的话都需要跟咨询公司合作，咨询公司根据客户需求配置SAP系统，使SAP需求能够符合客户需求。作为这些咨询顾问，其实我们可以看到，它是一个增值服务，这一次个人顾问培训学院的培训计划，其实也是帮助我们的市场培养这么一批人才，也就是SAP的咨询顾问，因为一个软件，尤其像SAP软件不仅仅是安装一个软件，尤其需要咨询顾问，而市场上缺乏这样的咨询顾问，所以业界人士说，未来三年，最火的一个认证，就是SAP的顾问学院的认证。因为一旦通过了这个认证，你就具有一定的价值，在市场上就是炙手可热的。刚才问到，具备哪些背景的人可以来参与这个计划？我们建议的背景是这样的，首先对企业信息化感兴趣，另外有一定的业务经验，SAP是一个企业管理软件，在企业管理有很多的流程，包括像财务会计，生产物料、人力资源等等不同的板块，如果你是做人力资源的，你对企业信息化很感兴趣的话，其实你就可以来参加SAP顾问学院的人力资源模块培训，而且如果你的英文水平相对来说是可以，能够阅读一些英文的内容，就已经具备了参加我们顾问学院基本的起码条件。通过学习，获得认证，你可以成为运用SAP软件的公司人力资源部的主管或经理，或是人力资源领域的咨询顾问。所以，可以这样说，获得ＳＡＰ顾问学院的认证，也就是得到了进入ＳＡＰ领域的钥匙。

7月份，就听说世界计算机报有一个与SAP的对话。一直关注这个消息。可令人扫心的是，从8月10日以后，我没有受到报刊了。今天偶尔想起，在世界计算机报网上查找这个消息。很高兴，看到了当时的对话报道，有新的体会。现贴出来，共享之。