介绍一本好书:<> 我一次性看到了28页,还没看完,觉得不错! 作者：田俊国 出版社：北京大学出版社 出版日期：2007-1-1 译者： ISBN：730111467 开本： 装帧： 原价： 28 元 目录: 序 用ERP武装中国企业1 前言3 第1章 ERP项目实施的规律 ◆1．1红舞鞋和焦油坑3 ◆1．2项目进度、成本和质量之间的关系5 1．2．1项目工期编排分析5 1．2．2项目进度和成本的关系8 1．2．3项目质量和进度、成本的关系9 1．2．4最佳的进度、成本和质量的搭配11 ◆1．3项目过程管理12 1．3．1过程与里程碑14 1．3．2项目的阶段与控制的难易程度16 ◆1．4团队表现和幸福曲线19 1．4．1团队的形成与表现19 1．4．2幸福曲线21 ◆1．5变革管理24 ◆1．6项目沟通27 1．6．1 IT项目沟通的特殊意义28 1．6．2项目沟通与效率及成本的关系30 1．6．3互补的沟通是成功的关键32 ◆1．7信息化培训33 ◆1．8一把手工程36 ◆1．9群众工程39 本章小结41 第2章 信息系统项目概说 ◆2．1项目的概念及属性47 2．1．1项目的概念47 2．1．2项目的属性48 2．1．3项目与运作49 ◆2．2项目管理50 2．2．1项目管理的概念50 2．2．2项目管理的特点51 ◆2．3信息系统项目及项目管理53 2．3．1信息系统项目特点 53 2．3．2信息系统项目管理现状55 ◆2．4 ERP实施方法论56 本章小结58 第3章 企业信息化规划与选型 ◆3．1企业信息化的方针63 3．1．1几个关于信息化的故事63 3．1．2企业信息化的方针66 ◆3．2企业信息化规划方法70 3．2．1联结战略70 3．2．2立足现状71 3．2．3分析需求72 3．2．4确立蓝图73 3．2．5确定顺序75 ◆3．3企业信息化选型77 3．3．1信息化选型原则78 3．3．2如何选择信息系统供应商80 3．3．3企业信息化选型的禁忌83 本章小结84 第4章 计划与启动 ◆4．1成立项目组89 4．1．1有执行力的项目组89 4．1．2项目经理94 4．1．3项目团队中要树立的五种意识98 4．1．4团队纪律约束101 ◆4．2明确的目标任务书102 4．2．1范围确认102 4．2．2实施移交103 ◆4．3项目规划104 4．3．1计划的作用和意义105 4．3．2制订项目计划的步骤106 4．3．3项目规划重要事项113 ◆4．4项目启动会115 4．4．1项目启动会的重要性115 4．4．2项目启动会的准备116 4．4．3项目启动会的议程117 4．4．4项目章程117 4．4．5 ERP理念培训118 本章小结119 第5章 方案设计 ◆5．1产品安装与人员培训123 5．1．1产品安装123 5．1．2人员培训 126 ◆5．2业务需求分析129 5．2．1需求调研130 5．2．2匹配分析140 ◆5．3方案设计与测试142 5．3．1方案准备及业务流程重组142 5．3．2系统配置与方案验 143 5．3．3确定客户化开发需求的环节 145 5．3．4静态数据准备146 5．3．5系统测试151 本章小结155 第6章 部署及切换 ◆6．1系统运行制度159 ◆6．2建立内部支持体系162 ◆6．3部署准备163 ◆6．4权限设置165 ◆6．5操作培训167 6．5．1制订培训计划 167 6．5．2培训考核169 ◆6．6静态数据转换170 ◆6．7动态数据转换172 6．7．1动态数据准备172 6．7．2动态数据切换173 6．7．3系统运行174 本章小结175 第7章 持续支持及项目总结 ◆7．1上线运行支持179 ◆7．2项目验收180 7．2．1项目文档整 181 7．2．2项目总结183 7．2．3范围复核184 7．2．4项目结算185 7．2．5行政验收185 ◆7．3内部评审186 本章小结188 参考文献189 附录一：用友软件股份有限公司简介191 附录二：用友培训教育业务介绍193 附录三：“用友ERP系列丛书”介绍197