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2006年7月19日 #


今年以来,中国国内的SAP硕士班招生的确给SAP在中国的教育市场不小的震动。SAP硕士作为一个新生事物的确给SAP在中国带来积极影响。对于那些既想拿到硕士学位的(当然也不是那么容易拿到)又想学习SAP的人的确是一个很不错的选择,不然为何一下子能招150人。但是,最近很多人问我,SAP硕士教育与SAP培训之间有没有关系或影响?在此特进行分析并以此回答各位朋友或会员的提问。
1)据有关SAP培训部门官方人士介绍,SAP硕士教育与SAP培训体系没有直接关系。就SAP全球来看,SAP硕士教育在SAP全球培训体系只占很小部份份额。
2)SAP硕士的课程设计与SAP顾问培训的课程设计差别太大。SAP硕士的SAP特设课程包括11门课程9个SAP模块,24学分,384课时;而培养SAP顾问就一个模块就有25天共200学时的课程。何况SAP行业的人士都知道,一个顾问一般只负责一个模块,而且一个模块越精通价值越大.因此我们认为国内SAP硕士课程根本就不是为培养顾问而设。
3)对于这个项目的利益相关者的各方利益分析可以发现:北航是最大的受益者,每人4万的学费,共150人近600万的收入,但其成本估计应该没有博克的成本高(SAP课程都是知名SAP专家授课,每天的出场费是以万计);SAP是第二受益者,SAP不花成本的同时扩大SAP在中国的影响,应该是一个低成本营销的典范;博克是第三受益者,尽管其顺利完成其课程承诺的成本很高,但还是有不少利润;硕士学员是第四受益者,可以拿到名校的SAP硕士学位,当然其价值多大谁也说不清,但可以肯定的是其离初级顾问的距离还有一截。
4)SAP硕士基本是使个人行为,应该不存在SAP用户单位委托培养的情况存在。
基于以上分析,SAP硕士教育与SAP顾问培训没有直接的关系和市场冲突,除非特殊情况存在。
以上观点,欢迎批评指正。

posted @ 2006-07-19 17:44 york 阅读(7017) | 评论 (13)编辑 收藏