IDES - the "Internet Demonstration and Evaluation System" in the R/3 System, represents a model company. It consists of an international group with subsidiaries in several countries. IDES contains application data for various business scenarios that can be run in the SAP System. The business processes in the IDES system are designed to reflect real-life business requirements, and have access to many realistic characteristics . IDES uses e asy-to-follow business scenarios to show you the comprehensive functions of the R/3 System. The focal point of IDES, however, is not the functionality itself, but the business processes and their integration.
SAP IDES 是 SAP R/3 系统的一个演示版本，IDES 的全称是 Internet Demonstration and Evaluation System (互联网演示和评估系统)。IDES 系统模拟了一个范例公司，该公司是一个在一些国家拥有分公司的国际集团。IDES 系统还包含了各种业务场景所需的应用数据。IDES 通过简单易懂的业务场景来演示 SAP R/3 系统的功能，这些业务流程都是为了反应现实生活中的业务需求而设置的。不过 IDES 的重点并不在于强调功能本身，而是在于业务流程以及业务流程之间的整合。
These IDES business processes are described in detail within this online documentation. The individual demos provide you with an overview of the master data, and contain step-by-step instructions of how to execute the individual processes .
该在线文档详细地描述了 IDES 的各种业务流程。你可以通过 IDES 演示系统，对主数据有个基本的概念，并且通过演示中循序渐进的指令，来了解如何执行不同的业务流程。
IDES not only covers the Logistics area, but also Financials, and Human Resources. It demonstrates how the R/3 System is able to supp ort practically all types of industries, from discrete production through to process industries, from engineering-to-order to repetitive manufacturing. However, IDES is not a sector-oriented model company. The individual processes are based on practice-oriented data for sectors such as Retailing or Banking. The IDES group manufactures products as diverse as elevators, motorcycles, and paints.
IDES 不仅涵盖了后勤领域，还包含了财务和人力资源。IDES 演示了 SAP R/3系统如何能够支持各种工业类型，从离散工业到加工工业 ，从按订单生产到重复生产 。不过，IDES 不是部门导向的范例公司。IDES 的业务流程基于业务导向的数据，比如零售或者银行部门。IDES 集团生产各种类型的产品，如电梯、摩托车和油漆。
IDES is managed by SAP just as any regular business enterprise. SAP regularly updates the IDES data (master data, transaction data , and customizing) . We also carry out period -end closing and plan with different time -horizons . Transaction data are generated to ensure that the information systems in all areas have access to realistic evaluation data. We are constantly implementing new, interesting business scenarios to highlight the very latest functions available in the R/3 System . New functions are represented and documented by IDES scenarios.
用 SAP 管理 IDES ，就像一般正常运作的企业一样。SAP 定期更新 IDES 的数据 (主数据 ，业务数据和定制)。我们还执行期末关账，并按照不同的时区做计划。我们生成各种业务数据，以保证不同地区都能使用现实的评估数据。我们还时常实施一些新的，有趣的业务场景，来点睛 R/3系统的最新功能 。IDES 场景会演示和描述最新的功能 。
IDES 向你展示了 SAP系统整合应用的可能性。我们涵盖了企业的各个方面，包含人力资源 ，财务会计，产品成本计划，费用管理，盈利分析，计划，销售和分销，物料管理，生产，还有很多很多。/3 系统的功能，这些业务流程都是为了反应现实生活中的业务需求而设置的。不过 IDES 的重点并不在于强调功能本身，而是在于业务流程以及业务流程之间的整合。
Above all, IDES shows you the possibilities of the integrated applications in the SAP System. We cover all aspects of a business enterprise , including Human Resources, Financial Accounting , Product Cost Planning, Overhead Management, Profitability Analysis, Planning, Sales and Distribution , Materials Management, Production, and much , much more.
我们涵盖了企业的各个方面，包含人力资源，财务会计，产品成本计划，费用管理 ，盈利分析，计划，销售和分销，物料管理，生产，还有很多很多。systems in all areas。
综上所述，IDES 向你展示了 SAP系统整合应用的可能性 。我们涵盖了企业的各个方面，包含人力资源，财务会计，产品成本计划，费用管理，盈利分析，计划，销售和分销，物料管理，生产，还有很多很多。
IDES shows you how the R/3 System supports production processes , the supply chain , and the efficient usage of global resources. Or perhaps you would like to increase your understanding of just -in -time-production or the integration of the electronic KANBAN system in an MRP II environment? IDES provides the ideal way to learn about areas such as Product Cost Controlling, Activity-Based Costing, or integrated Service Management and Plant Maintenance. How to manage high inflation is just one of the ever -growing number of IDES business scenarios that you can choose from.
IDES 向你展示了 R/3 系统如何支持生产流程，供应链和如何高效利用全球资源。也许你想深入了解及时生产或MRP II电子看板系统的整合？IDES 提供你学习的最佳方法，你可以学到各领域的知识，比如生产成本控制，以行动为基础的成本，整合服务管理和生产维护。比如，如何控制高通胀只是 IDES 众多业务场景的一个。
企业的生产方式,主要可以分为按定单生产,按库存生产或上述两者的组合.从生产类型上考
虑,则可以分为批量生产和单件小批生产.从产品类型和生产工艺组织方式上,企业的行业类型可
分为流程生产行业和离散制造行业.
典型的流程生产行业有医药,石油化工,电力,钢铁制造,能源,水泥等领域.这些企业,主
要采用按库存,批量,连续的生产方式.典型的离散制造行业主要包括机械制造,电子电器,航空
制造,汽车制造等行业.这些企业,则既有按定单生产,也有按库存生产;既有批量生产,也有单
件小批生产.
行业的需求差异
流程生产行业,主要是通过对原材料进行混合,分离,粉碎,加热等物理或化学方法,使原材
料增值.通常,他们以批量或连续的方式进行生产.而离散工业主要是通过对原材料物理形状的改
变,组装,成为产品,使其增值.在MES需求,应用环境等诸多方面,两者都有较大的差异.
产品结构
离散制造企业的产品结构,可以用"树"的概念进行描述——其最终产品一定是由固定个数的
零件或部件组成,这些关系非常明确并且固定.流程企业的产品结构,则有较大的不同,它们往往
不是很固定—上级物料和下级物料之间的数量关系,可能随温度,压力,湿度,季节,人员技术水
平,工艺条件不同而不同.
在流程生产行业MES中,一般采用配方的概念来描述这种动态的产品结构关系.其次,在流程生
产行业每个工艺过程中,伴随产出的不只是产品或中间产品,还可能细分为主产品,副产品,协产
品,回流物和废物.MES在描述这种产品结构的配方的时候,还应具有批量,有效期等方面的要求.
工艺流程
面向订单的离散制造业,其特点是多品种和小批量.因此,生产设备的布置不是按产品而是按
照工艺进行布置的.例如,离散制造业往往要按车,磨,刨,铣等工艺过程来安排机床的位置.因
为每个产品的工艺过程都可能不一样,而且可以进行同一种加工工艺的机床有多台.因此,离散制
造业需要对所加工的物料进行调度.并且中间品需要进行搬运.
流程生产行业企业的特点是品种固定,批量大,生产设备投资高,而且按照产品进行布置.通
常,流程生产行业企业设备是专用的,很难改作其他用途.MES系统规划的时候,要考虑到不同行业
生产设备布置的特点,做好配置.
离散工业企业的原材料主要是固体,产品也为固体形状.因此,存储多为室内仓库或室外露天
仓库.流程生产行业企业的原材料和产品,通常是液体,气体,粉状等.因此,存储通常采用罐,
箱,柜,桶等进行存储,并且多数存储的数量可以用能转变为电信号的传感器进行计量.
自动化水平
离散制造业企业由于是离散加工,产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平.离散
制造业企业自动化主要在单元级,例如数控机床,柔性制造系统.因此,离散制造业企业一般是人
员密集型企业,自动化水平相对较低.
流程生产行业企业,则大多采用大规模生产方式,生产工艺技术成熟,广泛采用PCS(过程控制
系统),控制生产工艺条件的自动化设备比较成熟.因此,流程生产行业企业生产过程多数是自动化
的,生产车间的人员主要是管理,监视和设备检修.
生产计划管理
主要从事单件,小批量生产的离散制造业企业,由于产品的工艺过程经常变更,它们需要具有
良好的计划能力.对于按订单组织生产的企业,由于很难预测订单在什么时候到来.因此,对采购
和生产车间的计划就需要很好的生产计划系统,特别需要计算机来参与计划系统的工作.只要应用
得当,在生产计划系统方面投资所产生的效益在离散制造业可以相当高.
流程企业,主要是大批量生产.只有满负荷生产,企业才能将成本降下来,在市场上具有竞争
力.因此,在流程生产行业企业的生产计划中,年度计划更具有重要性,它决定了企业的物料需求
设备
流程生产行业的产品比较固定,而且一旦生产就有可能是十几年不变;机械制造等行业的产品
,寿命相对要小得多.体现在设备上,流程企业的设备是一条固定的生产线,设备投资比较大,工
艺流程固定.其生产能力有一定的限制,生产线上的设备维护特别重要,不能发生故障.离散加工
业则不是这样,可以单台设备停下来检修,并不会影响整个系统生产.
批号管理和跟踪
流程生产行业的生产工艺过程中,会产生各种协产品,副产品,废品,回流物等,对物资的管
理需要有严格的批号.例如,制药业中的药品生产过程要求有十分严格的批号记录和跟踪,从原材
料,供应商,中间品以及销售给用户的产品,都需要记录.一旦出现问题,企业要可以通过批号反
查出是谁的原料,哪个部门,何时生产的,直到查出问题所在.而离散制造业一般对这种要求并不
十分强调,虽然现在很多离散制造业企业也在逐渐完善批号跟踪管理.
目前,市场上的大多数MRPII/ERP系统是在离散制造业发展过来的,对离散制造业比较适合.适
用于流程生产行业的ERP产品,目前还很少.MRPII/ERP系统所用的一些术语,提供的管理概念与流
程企业的概念习惯不一致.因此,流程企业与离散制造业是有区别的,流程企业的ERP需要专门对待
.
流程生产行业和离散行业的MRPII/ERP的不同要求,主要表现在:
两者对于生产模型的要求不同——流程生产行业中体现了以配方为核心的生产模型,而离散行
业中体现了以产品BOM为核心的生产模型.
生产计划方式方面,流程企业根据市场的需求进行生产的观念已经逐步加深.但一般情况下
,特别是对市场需求量大的产品,是"以产促销"——通过大批量生产,降低成本,提高竞争力.
因此,作为流程企业生产计划的依据,主要是市场预测.离散企业一方面可以根据定单进行生产
,另一方面也可以根据市场预测作为生产计划制订的依据.离散企业的MRPII/ERP系统向MES下达作
业计划指令主要以"工作令"(Job Order或Work Order)的方式,而流程企业的作业计划下达主要以
指令计划形式方式.
成本核算方式方面,离散企业的计算产品成本是按照产品BOM所描述的加工装配过程,从低层向
高层逐层累积得出的.这种按照成本发生的实际过程计算成本的方法称为逐层累积法,或称成本滚
加计算法(cost roll-up),它反映了产品增值的实际过程.流程企业的成本核算方式一般采用平行
结转法,在其成本组成中,生产成本中占比例最大的是原材料.通常,原材料占产品成本的
70%～80%,人工成本所占比例较小,约占2%～5%,其他为分摊成本.
作业计划调度
离散企业的生产作业计划调度,需要根据优先级,工作中心能力,设备能力,均衡生产等方面
对工序级,设备级的作业计划进行调度.这种调度,是基于有限能力的调度并通过考虑生产中的交
错,重叠和并行操作来准确地计算工序的开工时间,完工时间,准备时间,排队时间以及移动时间
.通过良好的作业顺序,可以明显地提高生产效率.
流程企业的产品,是以流水生产线方式组织,连续的生产方式,只存在连续的工艺流程,不存
在与离散企业对应的严格的工艺路线.因此,在作业计划调度方面,不需要也无法精确到工序级别
,而是以整个流水生产线为单元进行调度.从作业计划的作用和实现上,比离散企业相对简单.
数据采集
MES的数据采集功能,可以实现对生产现场各种数据的收集,整理工作,是进行物料跟踪,生产
计划,产品历史记录维护以及其它生产管理的基础.
离散企业的数据采集,以手工上报为主,并可以结合条形码采集等半自动信息采集技术进行工
时,设备,物料,质量等信息的采集.这种数据采集方式,时间间隔较大,容易受到人为因素的影
响,要特别注意保障数据的准确性.
流程生产行业的自动化程度较高,设备控制级大量采用DCS,PLC.在检测驱动方面,各种智能
仪表,数字传感器已普遍应用;过程控制则广泛采用以小型机为主的自动控制系统.传统的"计,
电,仪"分工界限已不再明显,计算机技术的应用已深入各个领域.这些自动化设备,能自动准确
记录各种生产现场信息.对于MES而言,重点在于系统构建的时候与这些自动化设备做好数据接口.
作业指令的下达
在离散行业的MES中,将作业计划调度结果下达给操作人员的方式一般采用派工单,施工单等书
面方式进行通知,或采用电子看板方式让操作人员及时掌握相关工序的生产任务.作业计划的内容
,包括该工序的开工,完工时间,生产数据等方面.
流程生产行业的MES中,不仅要下达作业指令以及PDI(Panel Data Interface,面板数据接口
)数据,而且要将作业指令转化为各个机组及设备的操作指令和各种基础自动化设备的控制参数(例
如PID控制参数——Proportional Integral Derivative,比例积分微分控制),并下达给相应的
PCS系统(Production Control System,生产控制系统).
反冲处理
流程生产行业的生产完工上报,广泛采用反冲处理.一般在工艺流程的最后设置完工上报点
,而对前面工序流程实行反冲处理,如人工工时反冲,设备工时反冲,物料反冲,从而对在制品和
成本进行跟踪.
离散制造中的完工上报,一般对每道工序都要进行上报,或在关键工序设置反冲点,对前面工
序进行反冲处理.
MES系统在配置相应模块的时候,要注意这些差异,以符合企业的需求.
设备管理
离散行业的生产设备的布置,不是按产品而是按照工艺进行布置的.可以进行同一种加工工艺
的机床一般有多台.单台设备的故障不会对整个产品的工艺过程产生严重的影响,一般需要重点管
理关键,瓶颈设备.
在流程生产行业的流水线生产中,生产线上的设备维护特别重要,每台设备都是关键设备,不
能发生故障,一台设备的故障会导致整个工艺流程的终止.
库房物料管理
离散行业中,一般对半成品库也设有相应的库房,各工序根据生产作业计划以及配套清单分别
进行领料.
流程生产行业中,对连续生产方式,一般不设中间半成品库房,配方原料的库位一般设置在工
序旁边.配方领料不是根据工序分别领料,而是根据生产计划一次领料放在工序库位中.
质量管理
无论离散行业还是流程生产行业的质量检验和管理都相当重要,但在MES中对质量检验和管理的
方式有所区别.离散行业中,对单件小批生产,一般需要检验每个零件,每道工序的加工质量;对
批量生产,一般采用首检,抽检,SPC分析相结合.
流程生产行业中,一般采用对生产批号产品进行各工序上的抽样检验.
当然,在每个行业的不同生产方式和生产类型中(例如离散行业的单件小批或大批大量生产,在
医药,化工,钢铁等不同流程生产行业),MES的应用还存在一些差别,仍然需要根据各自特点进行
综合分析.