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需要的层次
一般激励因索
管理措施
1．生理的需要
食物、住所等
基本的工作、住宅设施、福利设施
2．安全的需要
职位的保障、意外的防止
安全的工作条件、雇用保证、退休金制度、健康保险、意外保险
3．社交的需要
友谊、爱、团体的接纳
和谐的工作小组、同事的友谊、团体活动制度、互助制度、娱乐制度、教育培训制度
4．尊重的需要
地位、权力、责任、尊重、认可
考核制度、晋升制度、奖金制度
5．自我实现的需要
成长、成就
挑战性、创造性工作、工作成就、相应决策参与制度
posted on 2006-11-13 11:50 jeffersonchen 阅读(870) 评论(1) 编辑 收藏
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