人力资源管理(Human Resources Management)，顾名思义，是把人视为生产经营中的一种特殊的资源，从有效开发人力资源的角度进行组织的人事管理工作。人是生产力诸因素中最活跃、最积极的因素。人力资源是一切组织所拥有的资源中最宝贵的资源，如其它资源一样需要加以组合和利用，才能发挥作用。
一个组织的人力资源管理，实际指在兼顾社会、组织和劳动者个人三方面利益的基础上，采取多种有效的措施和手段，获取组织所必需的人力资源数量，挖掘人力资源潜力，提高人力资源质量，调整人力资源结构，改善人力资源组织和管理，从而取得尽可能好的效益，实现组织目标和计划的活动过程。
人力资源管理是从传统的人事管理发展起来的。人事管理是把人看做与物质资料一样，是需要企业耗费成本的生产要素，以“物”和“事”为中心，从这一点出发考虑如何通过对人的管理工作来提高对该要素的利用效率。与人事管理单方面地关注组织目标的实现不同，现代人力资源管理的根本出发点是“着眼于人”。人力资源管理力图将组织的目标与员工个人的目标有机到结合起来。人不仅仅是一种为组织提供劳动力的“手段”，而应是管理工作的“目的”本身，由此提出了“人本管理”的概念。将“以人为本”、“人高与一切”的价值观转化为实际管理行动，就形成了一套人力资源管理独特的原理、程序和方法。
从以物为中心的管理，转向以人为中心的管理，是人类管理史上的一个质的飞跃。