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组织结构

对组织中决策权限的分配以及直线指挥和参谋辅助关系的确定，可以形成不同的组织体制。当然，基于职权关系的组织体制，同基于部门化设计的组织结构，两者是相辅相成、相互配合的。没有按职能划分部门这种结构设计基础，组织就不可能从直线制(这是一种简单结构)演变为直线职能制和职能制(它们都为职能结构)；同理，没有职权关系的界定为基础，直线职能制和职能制组织也就形不成区别。对于任何一种组织形式，包括事业部制和矩阵制，都应该从组织结构和组织体制相结合的角度进行理解。

posted on 2006-11-09 08:47 jeffersonchen 阅读(806) 评论(0)  编辑 收藏

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