项目责任矩阵(即LRC)是以表格形式来表示完成工作分析结构(WBS)中每项工作任务或工作活动的个人责任的一种方法。这在项目管理中是一种很有用的工具，因为它明确地表明了每项工作到底由谁来负责、由谁来具体执行，并表明每个人在整个项目中的地位。
图是责任矩阵图。在该图中，我们用P(president)表示某特定工作任务的主要负责人。用S(service)表示该工作任务的次要负责入。图中，生日晚会项目由爸爸主要负责，而由妈妈和亮亮协助爸爸的工作。在工作分析结构等级树中，我们也标明了每项特定工作任务由谁负责或由谁来具体完成，但该图不像图3-4这样一目了然，并且在责任矩阵图中还清楚地标明了主要负责人和次要负责人。如果项目实施中某项工作出现失误或出现错误，只要查看一下责任矩阵图，很容易就可以追查出该工作任务的主要负责人和具体执行者。
也许再也没有比这更好的方法了!责任矩阵图使得个人不仅能认识到自己在项目组织中的基本职责，而且还可以充分认识到在与他人配合中应承担的责任，从而能够充分、全面的认识自己的全部责任。在项目生命周期的任何阶段，在某一阶段的某一个时期，当协调沟通出现困难时，当工作：责任不明时，当项目的实施总是出现失误时，都可以运用项；目责任短阵图。而且还可以针对某个子项目或某个特定的工作任务，分别制定出不同规模的矩阵责任图。
| 生日晚会 | 工作活动 | 爷爷 | 奶奶 | 爸爸 | 妈妈 | 明明 | 亮亮 |
| | 生日晚会 | | S | P | S | S | S |
| 1.0 | 晚宴 | | S | S | P | S | |
| 1.1 | 生日蛋糕 | | | | | P | |
| 1.2 | 饮料 | | | P | | | |
| 1.3 | 清洗 | P | | S | | | |
| 1.3.1 | 食品 | | | | P | | |
| 1.3.2 | 餐具 | | P | | | | |
| 1.4 | 做菜 | S | | P | | | |
| 1.4.1 | 凉菜 | P | | | | | |
| 1.4.2 | 熟菜 | | | S | P | | |
| 1.4.2.1 | 蔬菜类 | | | | P | | |
| 1.4.2.2 | 海鲜类 | | | P | | | |
| 1.4.2.3 | 其他类 | | | | P | | |
| 2.0 | 娱乐 | | | S | | S | P |
| 2.1 | 音响 | | | | | | P |
| 2.2 | 灯光布置 | | P | | | | |
| 2.3 | 音响布置 | | | | | P | |
| 2.4 | 室内布置 | | | | | | P |
生日晚会项目责任矩阵图