SAP之旅

从开始到结束,记录SAP之旅的日子

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<2008年3月>
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    事者,先谋而后动。故而有必要好好策划一番。
    现在还处于用友的圈子里面,由于岁月悠久,对于NC这个软件已经不能深度探索了,不然得到的回答只能是下一个版本考虑或者这个得二次开发之类的。所以慢慢的行业内混久了,总是有种如人往高处走水往低处流的那种自然规律演变,进而产生自己思维改变导致行为的异动。
     在ERP这个行业,SAP是无人不知无人不晓,特别是近几年是属于ERP井喷式的发展,SAP已经传遍千家万户。对于企业来说上SAP还得掂量掂量,一是国外软件的管理思想是否适应本企业的需求;二是口袋里的银子是否充足,上SAP不是小打小闹的几百万了,预算得做得充分。但对于ERP行业的顾问来说,进SAP却是一条积极的上进的追求完美的道路,毕竟尝试一下最牛的软件,比较比较与同类软件的优缺点,倒是一件赏心悦目的事。
    用友转行SAP,倒不是特别的难,特别如果是转到SAP国内的合作伙伴,在国内实施的话,更是不存在困难。好多的东西用友和SAP是互通的,特别对于实施方法论,我现在很是怀疑是否用友干脆就是借鉴人家的东西,然后中国化了。但是既然干SAP的话,最好还是去外企,去总部或者去SAP的国外的合作伙伴,倒不是为了别的,主要为了体验一下外企和国企、民企的不同风格,到老了的时候也可以好好回忆一下。
    那么基于以上的分析,如果进SAP总部的话,必须具备的首要条件是英语水平,做用友一些年了,当年的几句鸟语几乎都全忘了,找回来是一个痛苦的过程,这个直接关系到跃迁是否成功,这个也是我自己存在最大的困难;其次就是专业技能,上面我谈到了,用友的实施方法论都是SAP中国化的东西,所以在这个专业技能上倒是可以轻松切换;再者就是学历水平,人家老外不可能完全熟悉国内的教育环境,本着学历高牌子响优先的原则,所以在这个方面也是一个因素;其他倒是没有太多的东西了。
    综上所述,所要解决的就是英语水平的问题。上培训班也好,自学也好,似乎对于一个近三十的人来说都不大现实。上培训班主要是没时间,自学的话,用友全中文的环境实在难以开展。那么究竟怎样才能叩开SAP的大门呢? 开始研究SAP招聘的流程,首先得你发简历,事先准备中英文的自然是没问题,然后人家小姐给你电话英语的对话,这个突击一下应该是没问题;接着就是笔试,只要把用友经验转换一下,不是英文的考卷,估计也是没问题;再者就是经理直接的面试了,说不定是澳洲口音或者伦敦口音甚至非洲口音的英语就扔过来了,这关不好过啊,本来英语就薄弱,再来点加料的,估计到时要不知所云的了。最好的办法是这个面试之前,先打听好是谁面试以及他的相关资料,先研究研究再上战场;最后就是HR签订劳动合同之类的事情了,不必多说。
    上面的办法实在是太难了,条条大道通罗马,还有一捷径就是出银子参加SAP中国培训部的培训,几万块扔出去,只要你有心,估计SAP中国的情况你要了解的差不多,就不可能发生搞不定的事了。
    基于以上,对于我来说两方面准备,一是准备在年底找一培训班突击口语、听力和阅读,好应付第一方案的面试;二是制定好自己的预算,拿出一笔钱出来,砸SAP的大门吧。
    不容易啊,真是不容易。但太容易反倒显得没意思了。期待明年SAP见了。
分享按钮发布于: 2008-03-28 12:22 everhappy 阅读(1878) 评论(1)  编辑 收藏

评论

# re: 进入SAP前的战略规划 2008-03-29 09:16 york
咋出几万就有出路吗?就好象砸出几万甚至10几万弄个清华或北大的文聘一样,能使你飞黄腾达吗?

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