工作第四天
本以为沿海地区的企业，在管理思想及管理工具的运用上有多先进，可来之后才发现，事实并不想我想象的那样。曾经在人才市场，有招聘人员问我，“你会不会用ERP？”，口气之大令人汗颜，我是不敢说自己会用ERP的，于是我回答：“我会用其中的一种”。有一次我这样回答某位看似水平很高的招聘人员后他竟然说，“哎呀，不行啊，不会用ERP不行啊”，用琼瑶最近比较火的一个词说，那就是“我晕！”，最后还是他的同事给他说“SAP也是ERP”，但是也许这时候，他还不明白ERP和SAP到底是一个什么样的关系。当然，也有开始很专业的人员说我做了两年的成本竟然不知道成本包括哪些东西，因为他对我的回答并不认可，可是他的回答差点让我倒掉。
我不知道这只是个别现象还是代表普遍水平，可几次应聘的经历及从现在所待的企业来看，内地企业管理水平差，沿海企业管理先进的想法根本就是一个幼稚的想法。现在所就职的企业也是一个中等规模的企业，但是来这里四天，我就能看出出这个企业的六点管理上的缺陷，当然，我所找出的只是和成本相关的问题，其他的我不敢说，因为我不敢冒充专业人士去评这评那。曾经和一个同学争论过内地和沿海地区企业的管理，同学说，沿海企业很能锻炼人，可以接触很多东西，可以很快提高自己，说内地根本没什么好企业。我不敢苟同，全球信息化的发展已经让地域空间上的差距缩小，也让人们的认识提高，先进的管理思想及管理工具不再局限于某个地方或者某个区域，沿海企业可以学，内地企业当然也可以学，沿海企业可以用，内地企业照样可以用，更多的时候，因为内地很多企业起步较晚，所以他们奋起直追，大有后来居上的势头。内地的企业因为少，所以就显的精，沿海的企业多，就显的杂。虽然自己阅历尚浅，但是也见过几个内地企业，但是我知道他们无论哪些方面都不比行业任何一个企业差，该用的先进管理方法及工具都用上了，思想认识也相当靠前，简单一点就是很有眼光，有些企业在管理上的精细程度让人不得不叹服。所以，同样规模的内地企业应该和沿海企业应该没有什么差距的。再说接触东西，信息，交通，物流的发展很容易让一个企业全国、全球采购和销售，所以说，在哪儿都能学东西，在哪儿都能接触东西，关键是自己有没有心。
回到主题，再说我的工作。待过两个企业，很容易让人对比，对比之下，才觉得以前认为很垃圾的企业确实有他的过人之处。这个企业，有些人认识到问题所在，而有些人看不到存在的问题，认为本该这样，而那些认识到问题的人，大多会说没法解决，毕竟是私人企业。
不突破就永远没有发展，也许很多企业就是这样沉沦的。
当然，来四天的我是没有权利冒尖尖的。
唉，受不了，中国人做的ERP真的不怎么样，现在用用友的U8，用友还是国内行业老大呢，以前在学校时只用用友、金蝶及新中大，而且那时只用财务模块，现在用过SAP才发现，就ERP来说，U8无论是界面的人性化还是细节的精细程度，都要比SAP差的太远，要不用友只能在国内混混，而世界500强大多认可SAP呢。