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我的ERP生涯

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2008年9月8日 #

一日三餐



人际关系



心情和天气



生活方式

交通工具



老人的生活



自我



周末街景

孩子



美丽的标准



胃痛时的饮品



准时

旅游



排队



淋浴



理想中的对方

意见



聚会



餐厅分贝



处理问题


对待新的事物



对待愤怒



时尚



领导

posted @ 2008-09-08 10:46 jasion 阅读(1129) | 评论 (0)编辑 收藏

在使用 SU01 维护用户时,在登录数据选项卡中会要求选择用户类型,一般我们都选择第一项 Dialog,但是其他几个选项有什么作用呢?下面我们就一一解释。
对话用户
顾名思义,就是需要通过 SAP GUI 与 SAP 系统进行交互的用户。
在对话用户登录时,系统会检查用户的有效期和初始密码,并且要求修改密码。
重复登录时,系统会给出提示。
系统用户
系统用户主要用来执行系统中无需会话交互的应用(例如 RFC)或者是执行后台处理。
这种用户不允许使用 SAP GUI 登录。
这种用户类型没有密码有效期。只有用户管理员才能使用事务码 SU01 来修改密码。
通讯用户
使用通讯用户来处理系统间不需要会话操作的通讯(各种使用 RFC 服务的应用程序,例如 ALE、工作流、TMS)。
不允许使用 SAP GUI 登录。
服务用户
类型为服务用户的是一个匿名的大分组用户。通常它应该受到非常严格的授权。
例如,服务用户用于通过 ITS 服务来匿名访问系统。一旦验证通过,使用服务用户开始的匿名会话就可以向使用会话用户登录的个人会话一样执行。
在登录时,系统不检查有效期和初始密码,只有管理员可以修改密码。
允许重复登录。
参考用户
跟服务用户类似,参考用户用于通用用户,不指定到特定人。不能使用参考用户登录。参考用户只用来指定附加的权限。它用于互联网上相同授权的用户。
在角色选项卡,可以为会话用户指定参考用户来添加附加权限。一般来说,应用控制参考用户的分配。可以用事务码 SU_REFUSERVARIABLE 来维护参考用户和会话用户的对应。
这种分配主要用户 CUA 场景的所有系统。如果被分配的参考用户不存在于某个 CUA 子系统,则分配被忽略。

如何查找用户的角色、事务码、参数文件、用户组等权限信息
SAP 的信息系统是个很好的东西,它包含了 SAP 开发的很多对各种信息的查询,其中用户维护的信息系统就包含了跟用户和权限相关的各种查询。
在 ECC 5.0 里,用户维护的信息系统的菜单路径为:“工具-系统管理-用户维护-信息系统”,区域菜单(事务码)为:AUTH。
其中,如果要查询用户对应的角色、事务码、参数文件的话,就使用它的下级菜单“用户-User by Complex Selection Criteria-User by Complex Selection Criteria”,或者事务码:S_BCE_68001400。
这个菜单下还有很多其他的查询功能,都要靠你自己发掘了。

posted @ 2008-09-08 10:40 jasion 阅读(1047) | 评论 (0)编辑 收藏

经常有人问到,在定制后台配置(事务码 SPRO)中,如何根据某个配置项目找到其对应的事务码。
实事上,并非所有后台配置项目都对应的有事务码。但是,我们可以根据 SAP 的命名规范找到其中的一些。
操作很简单,在“显示 IMG”屏幕中,点击菜单“附加的信息-附加的信息-显示关键字-属性”,就会在定制树型结构的右面增加一列“Additional Information”,在这列中显示了相应项目的关键字,这个关键字的后四个字符,往往就是它的事务码。
不过要着重声明,并非所有配置项目都能通过此方法找到事务码。我发现,以 SIMG_CFMENU 开头的关键字,最后四个字符都是对应项的事务码,而其他开头的关键字一般都无此规律。
另外,紧接着 SIMG_CFMENU 之后的四个字符一般是描述了它的分类,比如 SAPC、ORK1、OLSD 等等,我们对此不需要太关心。

posted @ 2008-09-08 10:39 jasion 阅读(1109) | 评论 (0)编辑 收藏

新安装好的SAP系统,联机帮助是不能用的,通过菜单中的“帮助-应用程序帮助” 和“帮助-SAP库”都打不开任何帮助页面。这并不是因为SAPgui安装不完整,而是因为SAP的帮助系统本身就不包含在GUI中,而是需要单独配置的功能。
使用事务码SR13,打开“更改视图"管理:显示SAP库"”功能。可以看到里面有四个选项卡,我们只需要使用其中第二个——PlainHtmlHttp,这是通过Web服务器访问SAP帮助的方法。
由于SAP的官方网站提供了联机帮助站点 http://help.sap.com ,我们可以直接通过连接这个站点来访问联机帮助。
点“新条目”按钮,下面的内容栏就可以填写了,按照下面规则填写:
变式:任意的唯一名字
平台:WN32
区域:IWBHELP
服务器名称:help.sap.com,SAP的官方帮助站点
路径:根据你的SAP版本,在 http://help.sap.com 里面找,我用的是ECC5,所以路径为 saphelp_erp2004/helpdata
语言:EN,因为SAP只提供了英语和德语,我们只好选英语了。
缺省值:勾上,这就是缺省的联机帮助设置。
然后保存即可。
再用菜单中的“帮助-应用程序帮助”看看,可以定位到当前操作的帮助页面了!
posted @ 2008-09-08 10:37 jasion 阅读(1060) | 评论 (0)编辑 收藏

1.请介绍一下你自己

这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,外企最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情

  合理外企才会相信。外企很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句谢谢。外企喜欢有礼貌的求职者。

  2.在学校你最不喜欢的课程是什么?为什么?

  这个问题外企不希望求职者直接回答数学体育之类的具体课程,如果直接回答还说明了理由,不仅代表求职者对这个学科不感兴趣,可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到:我可能对个别科目不是特别感兴趣,但是正因为这样,我会花更多的时间去学习这门课程,通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣,对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真,所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题,外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。

  3.说说你最大的优缺点?

  这个问题外企问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,外企肯定不会录用你。外企喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。外企喜欢聪明的求职者。

  4.你认为你在学校属于好学生吗?

  外企的招聘者很精明,问这个问题可以试探出很多问题:如果求职者学习成绩好,就会说:是的,我的成绩很好,所有的成绩都很优异。当然,判断一个学生是不是好学生有很多标准,在学校期间我认为成绩是重要的,其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的,我在这些方面也做得很好,应该说我是一个全面发展的学生。如果求职者成绩不尽理想,便会说:我认为是不是一个好学生的标准是多元化的,我的学习成绩还可以,在其他方面我的表现也很突出,比如我去很多地方实习过,我很喜欢在快节奏和压力下工作,我在学生会组织过××活动,锻炼了我的团队合作精神和组织能力。有经验的招聘者一听就会明白,外企喜欢诚实的求职者。

  5.说说你的家庭。

  外企面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况,探究隐私,外企不喜欢探究个人隐私,而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。外企希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。外企最喜欢听到的是:我很爱我的家庭!我的家庭一向很和睦,虽然我的父亲和母亲都是普通人,但是从小,我就看到我父亲起早贪黑,每天工作特别勤劳,他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我母亲为人善良,对人热情,特别乐于助人,所以在单位人缘很好,她的一言一行也一直在教导我做人的道理。外企相信,和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。

  6.说说你对行业、技术发展趋势的看法?

  外企对这个问题很感兴趣,只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息,只有深入了解才能产生独特的见解。外企认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多,包括公司各个部门,发展情况,在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况,外企欢迎进入企业的人是知己,而不是盲人

  7.就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么?

  外企喜欢问求职者弱点,但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者:继续重复自己的优势,然后说:对于这个职位和我的能力来说,我相信自己是可以胜任的,只是缺乏经验,这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决,我的学习能力很强,我相信可以很快融入公司的企业文化,进入工作状态。外企喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。

  8.你期望的工资是多少?

  外企的工资水平是很灵活的,何种能力拿何种工资。外企喜欢直率的人,但这个问题却不能正面回答,外企希望听到:以我的能力和我的优势,我完全可以胜任这个职位,我相信我可以做得很好。但是贵公司对这个职位的描述不是很具体,我想还可以延后再讨论。外企欢迎求职者给其定薪的自由度,而不是咬准一个价码。

  9.你能给公司带来什么?

  外企很想知道未来的员工能为企业做什么,求职者应再次重复自己的优势,然后说:就我的能力,我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力,给组织带来高效率和更多的收益。外企喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力,比如申请营销之类的职位,可以说:我可以开发大量的新客户,同时,对老客户做更全面周到的服务,开发老客户的新需求和消费。等等。

  10.你还有什么问题吗?

  外企的这个问题看上去可有可无,其实很关键,外企不喜欢说没有问题的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。外企不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?外企将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

posted @ 2008-09-08 10:33 jasion 阅读(943) | 评论 (0)编辑 收藏

计划边际码Scheduling Margin Key : 决定生产前后缓冲时间,是定义计划扩展的一些时间的,其中计划边际码涉及的字段有四个,分别是:未清期间、产前缓冲时间、产后缓冲时间、下达期间(时间单位均为天)。
未清期间:是指计划转换日期需要比开始日期提前几天,也就是计划订单转采购申请/生产订单的提前时间,如果本来计划开始日期是20日,未清期间设置为2,那么计划转换日期就应该是18日。
产前(或产后)缓冲时间:指在正直的生产开始之前(或完成之后)需要经过多少天数的等待,产前(产后)缓冲时间的设置会增加生产周期。
下达期间:指计划开始下达到开始生产之间的天数。如果下达期间为一天,那么开始下达日期就会比生产开始日期提前一天。
posted @ 2008-09-08 10:30 jasion 阅读(1093) | 评论 (0)编辑 收藏

2008年5月7日 #

1、 标准的采购流程:

背景:采购价格(1.2/件)、物料标准价格(1/件)、物料是标准价、采购数量:10

l        收货:

借:存货 (10*1/=10元)       MSA

价差  12-10=2元)         PRD

贷:材料采购(10*1.2/=12元) MPA

l        发票:数量(10件)、发票单价(1.5/件)、金额(15元)、税率(进项税10%

借:材料采购(10*1.2/=12元)MPA

价差(16.5-12-1.5=3元)PRD

    进项税(15*10%=1.5元)

贷:应付帐款(15+1.5=16.5元)

存货10元、价差5元、物资采购0元、税1.5

应付帐款  16.5

l        付款:

借:应付帐款  16.5

贷:现金    16.5

 

 

 

2、 带科目设置的采购流程:(收货估价)

背景:采购价格(1.2/件)、采购数量:10

l        收货:

借:总账科目 (10*1.2/=12元)      采购订单中的总账科目

贷:材料采购(10*1.2/=12元)      MPA

l        发票:数量(10件)、发票单价(1.5/件)、金额(15元)、税率(进项税10%

借:材料采购(10*1.2/=12元)        MPA

总账科目(16.5-12-1.5=3元)

    进项税(15*10%=1.5元)

贷:应付帐款(15+1.5=16.5元)

总账科目15元、物资采购0元、税1.5

应付帐款  16.5

l        付款:

借:应付帐款  16.5

贷:现金    16.5

 

3、 带科目设置的采购流程:(收货不估价)

背景:采购价格(1.2/件)、采购数量:10

l        收货:

无会计凭证生成;

l        发票:数量(10件)、发票单价(1.5/件)、金额(15元)、税率(进项税10%

借:总账科目(1.5/*10=15元)

    进项税(15*10%=1.5元)

贷:应付帐款(15+1.5=16.5元)

总账科目15元、税1.5

应付帐款  16.5

l        付款:

借:应付帐款  16.5

贷:现金    16.5

 

 

4、 寄售物料的采购流程(直接消耗):

背景:采购订单价格(不存在)、物料标准价格(1/件)、物料是标准价、采购信息记录中价格(1.2/件)、采购数量:10

l        收货:

无会计凭证生成;

l        发货(消耗):消耗数量10

借:生产成本(10*1/=10元)         SOA 

价差(12-10=2元)                CSD

贷:材料采购(10*1.2/=12元)     CPA

l        发票:数量(10件)、发票单价(1.5/件)、金额(15元)、税率(进项税10%

借:材料采购(10*1.2/=12元)       CPA

价差(16.5-12-1.5=3元)       CSD

    进项税(15*10%=1.5元)

贷:应付帐款(15+1.5=16.5元)

生产成本10元、价差5元、物资采购0元、税1.5

应付帐款  16.5

l        付款:

借:应付帐款  16.5

贷:现金    16.5

 

5、 寄售物料的采购流程(转为自由库存):

背景:采购订单价格(不存在)、物料标准价格(1/件)、物料是标准价、采购信息记录中价格(1.2/件)、采购数量:10

l        收货:

无会计凭证生成;

l        转储(自由库存):转储数量10

借:存货(10*1/=10元)              MSA

价差(12-10=2元)                 CSD

贷:材料采购(10*1.2/=12元)      CPA

l        发票:数量(10件)、发票单价(1.5/件)、金额(15元)、税率(进项税10%

借:材料采购(10*1.2/=12元)       CPA

价差(16.5-12-1.5=3元)       CSD

    进项税(15*10%=1.5元)

贷:应付帐款(15+1.5=16.5元)

存货10元、价差5元、物资采购0元、税1.5

应付帐款  16.5

l        付款:

借:应付帐款  16.5

贷:现金    16.5

posted @ 2008-05-07 14:02 jasion 阅读(1257) | 评论 (0)编辑 收藏